Когда я решила провести в ФБ опрос на тему подчиняется ли наемный директор (НД) 100%-ому собственнику бизнеса, мнения по этому вопросу разошлись кардинально. 44% опрошенных сказали "Да, конечно. Бизнес принадлежит собственнику и директор должен его слушаться". 56% сказали "Нет, директор действует самостоятельно в рамках поставленных задач, Устава, законодательства РФ, решений ОСУ или СД и т.п."
Такой разброс в точках зрения понятен. С таким же успехом я могла бы спросить "Слушается ли ребенок родителей?", "Кто определяет где гулять собаке на поводке - собака или ее хозяин?" и пр. Но мне больше нравится аналогия с ребенком, так как и у ребенка и у бизнеса есть динамика взросления.
Юридически НД не подчиняется собственнику, а лишь подотчетен ему. То есть НД сам принимает решения, отчитывается перед собственником. А собственник может принять решение о смене НД. Но это в теории. Примерно так же как в теории ребенок - самостоятельная личность, сам выбирает что ему одеть, что покушать, с кем дружить и в какой ВУЗ поступать.
И далее вопрос собственнику, работающему с НД - а какого директора вы хотите, зрелого или послушного? Примерно как какого ребенка вы хотите, самостоятельного или послушного. Вполне естественно, что сначала хочется послушного. Но если хочется, чтобы бизнес работал без вашего постоянного вмешательства, работал после его передачи детям, то конечно нужен самостоятельный зрелый директор. А переход от послушности к зрелости - это как переходный возраст у детей. "Колбасит всех".
Отдать свой бизнес в руки НД страшно. Но иногда нужно. Примерно как отдать свою повзрослевшую дочь замуж за "того зеленого сопляка". Да, он не создавал этот бизнес (=не нянчил вашу дочь), он не сможет любить этот бизнес как вы (=он будет любить его иначе). Но такова жизнь. И вопрос лишь во времени наступления стадии зрелости.
P.S. Кому были полезны или интересны данные размышления - пожалуйста поставьте лайк или подпишитесь на канал. Я только начинаю его вести, и мне будет приятно, что вы стали одним из первых моих подписчиков.