Почему у нас информационные системы внедряются «со скрипом» или криво? Только дети не понимают, что любые внедренные автоматизированные (а тем более автоматические) процессы для бизнеса любого масштаба — от ИП до национальных компаний — это сокращение расходов и потерь, а значит наращивание прибыли.
Не буду рассказывать про ИТ системы — не об этом тема. Что тормозит или блокирует? Причин очень много, но есть одна, на мой взгляд самая главная:
Тотальная безграмотность владельцев бизнеса!
Безграмотность во всем: от управления финансами до тонкостей работы с людьми, от знания как использовать во блага современные системы и до постоянного наступления на одни и те же грабли (попадание на использование «бесплатных или ворованных» систем)!
Полное заблуждение — такая логика:
• У меня есть деньги, найму тех, кто будет работать на меня;
• Они согласились работать — должны делать это хорошо и не доставлять мне проблем;
• Я им плачу — они должны быть преданы мне;
• Их мнение всегда моему бизнесу [мне] на пользу;
…Таких «фантазий» написать можно множество!
Ошибка владельцев в том, что доверяя такие участки наёмным работникам, они тем самым тормозят развитие своего бизнеса. Толковых ТОПов на всех не хватит, посему принимают на работу тех, кто есть.
А такие «специалисты» обычно с малым опытом внедрения [безграмотные], но с огромным энтузиазмом и рвением «внедряют» как умеют, а потом, поливают грязью — нет, не себя за безграмотность, а то что внедряют, и тех, кто это делает (и делают свое дело не всегда криво)
Знакомая картинка?
Совет: выходите из иллюзий — никто кроме вас, за ваш бизнес «убиваться» не будет!
Если у вас есть свой бизнес и вы хотите повысить эффективность за счет использования современных технологий — возьмитесь за это сами — шансы на успех сильно вырастут. В противном случае все деньги, заложенные на такой проект, можете смело переводить в графу — «убытки». Так обычно это бывает.
Как внедрять и на что обращать особое внимание — это отдельная тема. Почувствуем интерес в канале к этому направлению — подкинем еще размышлений, наблюдений и кое-что из опыта успешного внедрения систем разного масштаба.
Удачи.
Автор: Михаил Вениаминович, руководитель канала «Хакнем Суть», г. Москва
