У сотрудников нашей компании есть одна серьезная проблема – наш директор! Он же непосредственный начальник. У него нет заместителей, все бизнес-процессы в компании он пытается контролировать самостоятельно.
Сам отдает распоряжения и сам контролирует их исполнение. Забот и проектов много, уделить время всему не получается. Естественным образом, накапливаются нерешенные проблемы, которые висят мертвым грузом, отвлекая, тем не менее, массу сил и энергии. Поделиться своими полномочиями и делегировать часть управленческих функций, директор не хочет. То ли не хочет нести дополнительные расходы, нанимая новых сотрудников, то ли боится, что обманут – не известно! Пока сам справляется, как он сам о себе думает….
Но, на практике картина совсем иная. Его личная производительность как менеджера, резко снизилась. Ну, не может один человек одновременно контролировать сто проектов, совмещая в себе управленческие и контрольные функции. Глядя на лицо директора можно безошибочно диагностировать стрессовое состояние. У него начались реальные провалы в памяти. Дает распоряжения, и буквально на следующий день от них отказывается. Самая частая фраза, которую от него слышат сотрудники: «Я такого не говорил»!
Если пытаешься ему напомнить суть принятых им же решений, он старается убедить, что его не так поняли. Что на самом деле, он говорил о другом… И, тут же меняет свои решения, принятые буквально вчера, на противоположные по смыслу. Вчера говорил: «Надо срочно трубы покупать», а сегодня: «Зачем столько денег тратить?», завтра может сказать: «Какие трубы? Я не понимаю, о чем вы говорите!» Естественно, работать в таких условиях сложно. Приходится каждый проект по нескольку раз переделывать, пересчитывать, теряя драгоценное время. Как может быть высокая производительность труда и рост зарплат, если управленец – загнанный делами, как ишак, и такой же упрямый?
Если бы директор, хотя бы соглашался с нами, в оценке своих действий, нам было бы легче. Если человек признает свои ошибки, то трудовому коллективу хотя бы ясно, что он не сумасшедший, а тут – в догадках теряешься. То ли, он хитрый такой, то ли дурачком прикидывается, то ли гордость, ему не позволяет признать свои ошибки, или действительно: уже психика «стерлась»? Не понятно…
И главное, что возмущает… Нам кажется, что такая низкая производительность труда, нашего директора не сильно беспокоит. Должен же человек понимать, что если ты по сто раз в день меняешь свои распоряжения, то исполнить их не удастся, что потеряется время, что оборот падает, что денег меньше зарабатывается…. Вместо этого, он спокоен, даже улыбается, когда отказывается от своих решений…
Коллектив потихоньку стал уменьшаться. Кто смог – нашли новую работу и рассчитались. Директору, даже его отец, который работает в компании на должности кладовщика, не раз с отчаянием говорил: «Рома, какая же ты редкая зануда!». Но, Рома – непробиваемый, уставший, тупенький ишачок! Что будет дальше, не знаем…. Все мечтают, чтобы Рома, уехал куда-нибудь и мы его больше не видели…..
Юлия Н. г. Звенигород
Ставьте лайки и подписывайтесь на канал "Тупой начальник". Давайте вместе бороться с начальниками - идиотами!
Если у Вас есть история о тупости начальника - присылайте на почту: nachalnik-tupoy@yandex.ru
Гарантируем публикацию!