«Для кого вообще подходит сеошник в штате? Я считаю, что имеет смысл брать, если у вас большой интернет-магазин уровня Ozon, WikiMart», — говорит Евгений Костин.
Если у вас небольшая компания, допустим, частная клиника, нет смысла брать сеошника в штат. Нет такого пула работ, которыми можно было бы занять его прямо вот ежедневно на пятидневке с девяти до шести.
«Нужно у сеошника спрашивать: чего мы можем достичь? Потому что есть ряд запросов, по которому ваш сайт никогда – ни сегодня, ни через десять лет». При этом он может выходить в топ по огромному количеству других запросов, которые будут тематичны, правильны, по которым будут приходить целевые клиенты с большими бюджетами».
Поэтому давайте забудем подход «ничего не знаю, хочу в топ» и будем правильно ставить задачи сеошнику. Причем сначала сайт может первые 2-3 месяца проседать. Это нормально, когда сайт переделывается. И только через 4-5 месяцев имеет смысл ждать первые результаты».
- Как нанимать и увольнять сеошника, как ставить ему KPI и как контролировать его работу, как платить и когда пора увольнять.
- За какие 3 пункта отвечает сеошник на этапе разработки сайта?
- Как выбрать движок для сайта? На каком движке лучше делать интернет-магазин?
- Лайфхак: как продвигаться через поисковые подсказки?
- Какой плагин для WordPress поможет в повседневной работе.
А чтобы вы могли быстро внедрить все услышанное, мы приготовили для вас чек-лист «Как нанимать сеошника». Помните правило 72 часов? Все, что вы хотите сделать, нужно начинать в течение 72 часов. Скачайте чек-лист, распечатайте и сразу приступайте.