Претендуя на звание профессионала, менеджер креативного типа должен уметь много. Примерный список необходимых ему умений и навыков выглядит так: ⠀
- Проблемное видение мира, способность мыслить стратегически, видеть перспективы, заранее распознавать проблемы;
- Умение заблаговременно ставить проблемы, когда они еще только зарождаются;
- Системное и панорамное восприятие действительности, процессов функционирования и развития управляемого объекта;
- Способность логически мыслить, делать верные и удачные заключения при дефиците информации;
- Развитая психологическая саморегуляция, определяющая отношение к проблемам и их оценке;
- Способность к имитации функций различных членов коллектива;
- Психологическая проницательность, позволяющая видеть и различать в людях особенности их поведения, умение воспринимать, понимать, принимать и использовать точки зрения, отличные от собственных или даже противоположные им;
- Активность — способность привлекать людей к совместной деятельности, не прибегая к средствам материального или административного принуждения;
- Способность быстро перестраиваться психологически при изменении условий деятельности или переходе к решению принципиально новых задач;
- Умение делегировать не только власть и ответственность, но и свой авторитет лидера;
- Способность к латентному (скрытому) руководству, предполагающему включение людей в деятельность не на формальной субординационной основе, а путем «ухода в тень».
Таковы характеристики менеджера креативного типа. Важно помнить, что все эти свойства взаимодействуют между собой, они не существуют по отдельности друг от друга.
Еще больше полезной информации на сайте
⠀
#андрейдонских #лидерство #управление #менеджмент #креатив