Как зарабатывать на киберспорте и какие к этому есть предпосылки? Об этом рассказали на киберспортивной сессии бизнес-конференции White Nights.
Шон Чарльз, старший вице-президент ESL, дал отличный обзор индустрии в цифрах и трендах.
— В мире 2,6 млрд геймеров и их количество растёт с темпом 5% в год. Это отчасти киберспортивный потенциал (но никто не говорит, что все они – потенциальная аудитория киберспорта; просто они ближе к ней, чем те, кто не геймер вообще). Также в мире 150 млн «киберспортивных энтузиастов» (это реально вовлечённая киберспортивная аудитория) и их количество с 2016 по 2020 год растёт и будет расти на 15% в год.
— 81% киберспортивной аудитории находятся в возрасте от 18 до 34 лет. Это коррелирует с результатами российского исследования Nielsen. Средний возраст – 25 лет. Более 70% – мужчины.
— Средний доход от представителя киберспортивной аудитории составляет $3, к 2020 году этот показатель вырастет в 2-4 раза. Интересно, что Citi в своём отчёте Disruptive Innovations говорит о $5,49 в сравнении с $15-50 в топовых лигах традиционного спорта. В любом случае, пока что киберспортивная аудитория монетизируется в разы хуже, чем в большом спорте.
— Но потенциал монетизации есть: киберспортивные энтузиасты зарабатывают и тратят на контент больше, чем в среднем в Сети. Более 50% аудитории обладают высоким уровнем доходов (тоже коррелирует с данными Nielsen по России), у 52% есть подписка на HBO, а у 35% – на Spotify.
— Одна из ключевых предпосылок глобального успеха киберспорта – это неуклонное старение аудитории традиционного спорта. Аудитории NBA в среднем 42 года, NHL – 49 лет, а поклонникам профессионального тенниса и гольфа – вообще за 60 (хотя ежу понятно, что вот они-то как раз – весьма состоятельные люди, потенциальный доход с которых в разы или даже на порядки выше).
Никита Шерман, Head of Strategy в Game Insight, рассказал, как строится киберспортивная составляющая в мобильном шутере Guns of Boom. А именно: очень постепенно, только после получения чёткого запроса на это и от аудитории, и от турнирных операторов. Причём есть понимание, что это пока явно не формат больших стадионов и уж тем более не то, что можно прямо сейчас взять и монетизировать. Это инструмент удержания аудитории, маркетинга, продвижения – но не сиюминутной монетизации.
Роман Дворянкин, генеральный менеджер Virtus.pro, в своём выступлении высказал тезис о том, что киберспорт конкурирует не с другими видами спорта – а с любым способом потратить свободное время человека. В итоге киберспорт – это конкурент любого вида развлечений, от похода в бар до просмотра футбола или сериала. И здесь задача по выводу киберспорта в мейнстрим становится ключевой. Ещё важная тема – об AdBlock, как в браузерах, так и, по сути, в сознании новых поколений. Традиционная реклама уже не может пробиться через программные/ментальные щиты и естественным образом отсеивается, а вот киберспорт становится мощным медиаканалом для брендов.
Дмитрий Навоша, глава Sports.ru, сказал просто: что киберспортивный раздел на портале – второй по популярности после футбола. Что тут ещё добавить?
***
Интересно? Не забываем подписываться на наш канал в Telegram: https://t.me/esportsindustry