Фокус стратегии в краткосрочном периоде: скорость разработки и внедрения продуктов
В краткосрочном периоде наша стратегия построена на том, что мы предлагаем новые нестандартные решения для традиционного спроса, перенося часть этого спроса в новую рыночную нишу. Продукты при этом приобретают новое качество, а спрос дополняется новыми аудиториями, ранее не имевшими поводов интересоваться AR-продуктами. В этот период модель бизнеса сфокусирована на предложении полезного продукта в AR-отрасли для массовых пользователей, чьи интересы известны и имеют потенциал переноса в AR из других рынков без существенных дополнительных издержек.
Ключевые критерии в продуктовом развитии платформы:
• Продукты внедряются, улучшаются и дополняются на основе обратной связи с потребителями как можно быстрее, без долгосрочных “невидимых” потребителю разработок.
• Основные продуктовые усилия и издержки направлены на потребителей, не критичных к отсутствию массовой аудитории, но являющиеся катализаторами и основой формирования будущей массовой аудитории. Фокус стратегии в среднесрочном периоде: трансформация модели бизнеса
Платформа через свои инструменты выступает координатором всей цепочки создания ценности в формирующейся сети поставщиков и исполнителей, сосредотачивая свои собственные усилия на нескольких ключевых участках цепочки и, тем самым, приобретая большой потенциал генерирования дохода. Фокус стратегии в долгосрочном периоде: децентрализованная экосистема
Стратегия в долгосрочной перспективе направлена на эволюционное развитие экосистемы Spheroid Universe как децентрализованной сети, основой которой являются р2р экономические отношения ее участников, возникающие и развивающиеся на платформе. https://spheroiduniverse.io