Хорошая работа говорит сама за себя - это не только бизнес.
Это убеждение предполагает, что если вы просто сосредоточитесь на выполнении хорошей работы, все будет хорошо. Эта хорошая работа говорит сама за себя. Другие, естественно, видят вашу хорошую работу и адекватно компенсируют вам ее. Если они этого не замечают, то это не ваша проблема, это проблема других людей - их неспособность распознать хорошую работу. К сожалению, если вы не получаете адекватную компенсацию, это ваша проблема. Если бы хорошая работа говорила сама за себя, тогда все люди, которые были хороши в том, что они сделали, были бы достойно вознаграждены. Тем не менее вы знаете профессионалов, которым недоплачивают за качество своей работы.
Хотя культура дефицита побуждают многих людей совершенствовать свои текущие навыки и приобретать новые компетенции, в такой культуре также есть негативное поведение. Это особенно верно для тех лиц, которые не получают вознаграждения или признания, полученные другими. Например, чувство стыда от неспособности удовлетворить ваши собственные ожидания или ожидания других. Часто внутренние разговоры вокруг стыда очень демотивируют, создавая нисходящую спираль как в результатах, так и в уверенности.
Ваша хорошая работа и ценность, которую вы приносите другим, должны быть узнаны до того, как будет получено вознаграждение. Бизнес.
Если вы останетесь верными, другие будут заботиться о вашем благосостоянии
Дело в том, что организация, в которой вы работаете, и ваш непосредственный руководитель, останутся верными вам, пока вы продолжаете приносить ценность. Организация продаж заключается в том, чтобы предоставить вам возможность добиться успеха. Чтобы быть успешным в продажах, вы должны взять на себя ответственность за то, чтобы сделать себя лучше и сделать вашу ценность видимой.
Недавно я поговорил с тренером по футболу. Я спросил его, что нужно, чтобы его игроки преуспели. Он сказал три вещи: способности, возможности и желание. Он добавил, что способности - это Бога. Он отметил, что некоторые игроки пришли с двигателем V-8, а другие с четырьмя цилиндрами, но «что под капотом, находится под капотом». Возможности были его работой. Он и его сотрудники отвечали за обеспечение необходимой подготовки, чтобы помочь игрокам развить свои навыки и знания. Наконец, желание было работой игрока. Каждому отдельному игроку приходилось иметь необходимую мотивацию, используя свои способности, вкладывая усилия, чтобы максимально использовать их возможности.
Продолженеие следует... Бизнес идеи.