3 аргумента против кумовства
Семья и бизнес подходят друг другу, так же как вода и масло. Вот о чем вам нужно подумать, прежде чем привести члена семьи в свой бизнес или устроить на работу.
Ваши сотрудники могут иметь проблемы с мотивацией, полагая, что единственный способ продвинуться в бизнесе - это быть связанным с боссом. Даже беглый анализ обсуждений этого вопроса показывает, что владельцы бизнеса и менеджеры предупреждают об опасности найма родственников.
Если вы стоите перед похожей дилеммой, вам следует рассмотреть эти 3 аспекта.
1. Признает член семьи необходимость соглашения о неразглашении и другие формальные документы
Соглашение о неразглашении не позволяют бывшим сотрудникам использовать коммерческую тайну, патенты и другую информацию для денежной и личной выгоды.
К примеру, в США популярно «неконкурентное соглашение», которое означает, что бывшие сотрудники не могут искать работу в аналогичном бизнесе в течение определенного периода времени. В зависимости от сферы, есть свои специфические документы, которые по большому счету означают одно – принятие равной ответственности с другими членами команды.
2. Платежи за исполнение и подотчетность
Если вы хотите избежать токсичности, недоверия в коллективе и подозрения сотрудников в бесперспективности, вам придется быть с членами семьи более строгими.
Они должны придерживаться более высокого стандарта, чем кто-либо другой в компании. Когда вы нанимаете родственника, ваша цель показать другим сотрудникам, что это не обычное кумовство и благосклонность, а ценное дополнение к команде.
3. И все таки - постарайтесь не нанимайте их
«У одного моего клиента были проблемы с сыном, работающим на них. Будучи умным и талантливым, он был угрозой, посеяв страх и запугивая других сотрудников. Он был раком в организации, и его мать плакала, когда я сказал ей правду». – рассказывает Луис Моска, вице-президент American Management Services, Inc.
Через несколько месяцев мне позвонил отец, объяснив, что он уволил сына, а их отношения и бизнес никогда не были лучше, чем сейчас. Это лишь один из многих примеров, которые я наблюдал».
Подождите, пока родственник «выдержит бой» другом месте в течение трех-пяти лет, прежде чем вы даже подумаете, что он может присоединиться к вам в любом качестве.