Найти в Дзене
Organicwoman

Юлия Фиш: «Я тут практически живу. И мне нравится»

За два года этот секретный особняк на улице Пятницкая, без вывески и опознавательных знаков, но с серьезным наполнением, посетила, кажется, вся светская, бизнес- и творческая Москва, и многие, в итоге, так здесь и прописались. Поговорили с Юлией Фиш, хозяйкой Профиль Professional Club, о том, что изменилось в сфере beauty за 15 лет, как собирается пазл любого бизнеса и как создать атмосферу на трех этажах одного дома.   ЮЛЯ, У ВАС МНОГО ЛЕТ БЫЛ САЛОН ПРОФИЛЬ PROFESSIONAL НА ОРДЫНКЕ – СО СВОИМИ КЛИЕНТАМИ И ВЫСОКИМ УРОВНЕМ УСЛУГ. ПЛЮС ВЫ ОДНОЙ ИЗ ПЕРВЫХ ОТКРЫВАЛИ В МОСКВЕ САЛОНЫ AVEDA – РАССКАЖИТЕ ОБ ЭТОМ ВРЕМЕНИ? Ордынке на тот момент было лет 7 или 8, и для того времени это был довольно большой салон – и по площади, и по списку услуг. Тем не менее, это всем понятный, стандартный формат, таких заведений было много. И для меня эта история тогда исчерпалась. Плюс было еще несколько салонов более компактного формата, которые спустя некоторое время мы перезапустили как монобрендовые салон

За два года этот секретный особняк на улице Пятницкая, без вывески и опознавательных знаков, но с серьезным наполнением, посетила, кажется, вся светская, бизнес- и творческая Москва, и многие, в итоге, так здесь и прописались. Поговорили с Юлией Фиш, хозяйкой Профиль Professional Club, о том, что изменилось в сфере beauty за 15 лет, как собирается пазл любого бизнеса и как создать атмосферу на трех этажах одного дома.  

ЮЛЯ, У ВАС МНОГО ЛЕТ БЫЛ САЛОН ПРОФИЛЬ PROFESSIONAL НА ОРДЫНКЕ – СО СВОИМИ КЛИЕНТАМИ И ВЫСОКИМ УРОВНЕМ УСЛУГ. ПЛЮС ВЫ ОДНОЙ ИЗ ПЕРВЫХ ОТКРЫВАЛИ В МОСКВЕ САЛОНЫ AVEDA – РАССКАЖИТЕ ОБ ЭТОМ ВРЕМЕНИ?

Ордынке на тот момент было лет 7 или 8, и для того времени это был довольно большой салон – и по площади, и по списку услуг. Тем не менее, это всем понятный, стандартный формат, таких заведений было много. И для меня эта история тогда исчерпалась. Плюс было еще несколько салонов более компактного формата, которые спустя некоторое время мы перезапустили как монобрендовые салоны Aveda Профиль Professional.

Aveda – это очень четко и ясно сформулированная концепция. Там целая история про производство, про окружающую среду, про то, как важно правильно жить – правильно есть, правильно мыть голову, правильно ухаживать за собой. Первые салоны Aveda открывались около 10 лет назад, — как раз было время, когда в Россию только пришла и начала развиваться organic-тема. Появлялись первые органические студии, салоны, рестораны. Я открывала эти салоны в крупных торговых центрах.

В чем коммерческая сила этого бренда – в отличии от большинства других, у Aveda есть очень большая ритейловая линейка, в продаже было около 100 позиций: уход за волосами, за телом, за лицом, щетки для волос, сделанные из какого-то правильного дерева, свечи, мыло, чакровые спреи, масла, при помощи которых можно было в каждом салоне замешать свой собственный крем. И плюс услуги с четко сформулированным механизмом исполнения – именно поэтому я захотела открываться в торговых центрах, т.к. это ритейл, масс-маркет, ясные правила и минимум возможностей для маневра – все эти составляющие  абсолютно отвечали запросам аудитории ТЦ. Я понимала – чтобы формат заработал, он должен сразу иметь хорошую проходимость и большую посещаемость.

У ВАС ВСЕГДА БЫЛО БИЗНЕС-МЫШЛЕНИЕ? ЧЕМ ВЫ ЗАНИМАЛИСЬ ДО САЛОНА?

В конце 90-х, когда еще училась в институте на лингвиста, я два года работала в большом американском корпоративном туристическом агентстве – тогда на рынке было несколько таких монстров. И даже тогда, внутри агентства, у каждого сотрудника был как бы свой маленький бизнес, связанный с выстраиванием процессов.

Мы работали, в основном, с компаниями и иностранными представительствами, и каждый заказ обрабатывали в индивидуальном порядке. Например, звонит сотрудник компании и говорит: «Хочу поехать в Африку, со мной моя семья из 18 человек. Для каждого своя программа, маршрут, и все это мне нужно вчера». И дальше ты начинаешь думать, как этот пазл сложить. И чем этот процесс мне нравился – тем, что ты сам этот пазл складываешь, сам его продаёшь, и сразу виден результат твоей работы, здесь и сейчас. Сразу видно, сколько ты заработал денег, сразу тебе становится хорошо, и хочется работать дальше. Или тебе становится плохо, ты сам исправляешь свои ошибки, запоминаешь случившееся на всю жизнь и стараешься, чтобы такой кошмар больше не повторился.

Потом я открыла свое корпоративное туристическое агентство – это оказалось довольно просто, не требовало никаких финансовых вложений вообще. Только на уровне – заплатить за регистрацию компании, купить несколько столов и стульев и компьютеры. Кстати говоря, не сравнить с вложениями в салон даже близко.

Через два года я открыла салон на Ордынке. Почему? Я долго была клиенткой Wella Dolores, легендарное было место, помните? Я наблюдала процессы там – это ведь тот же самый пазл, просто в рамках другого бизнеса. Работает много мастеров, приходят клиенты, есть 300 разных услуг в разных направлениях, оборудование, расходные материалы и т.д. Стало интересно этим позаниматься.

То есть меня мало интересовали, например, просто прически – было интересно выстроить что-то новое. Бьюти – это бизнес. Заниматься бьюти, конечно, приятнее, чем рыть траншеи, но это тоже тяжелая работа, вы больше никакой не клиент, и вам открывается бездна неожиданностей, не всегда радостных.

У меня были силы и азарт, я увидела возле своего дома помещение, которое сдавалось в аренду – просто объявление в окне. Чисто теоретически поняла, что могу потянуть это наряду с агентством. И решила попробовать, потому что казалось, что я все знаю. Когда со стороны смотришь, часто кажется, что все знаешь.

ЧТО ОКАЗАЛОСЬ САМЫМИ БОЛЬШИМИ СЛОЖНОСТЯМИ НА ТОТ МОМЕНТ?

Самая большая проблема – человеческий фактор, он же – самое большое преимущество, если удается с этой проблемой справится. Я приблизительно понимала, в какой ценовой категории хочу работать, какие нужны мастера, администраторы, управленцы – вообще все. И эта история не только о том, чтобы просто найти хороших специалистов, это должны быть люди, согласные с тем, что вы делаете. Потому что предстоит долгий и сложный путь, масса проблем и необходимость во всем участвовать, и если одновременно со всем происходящим придется уговаривать свое самое ближнее окружение – дела плохи. Я давно работаю – я это точно знаю. И наоборот – с единомышленниками можно совершать самые мощные и безумные прорывы – хоть в космос улететь. Буквально.

КАК И ПОЧЕМУ ВЫ РЕШИЛИСЬ СДЕЛАТЬ ШАГ В СТОРОНУ ОТ БЬЮТИ-СФЕРЫ И ПОСТРОИТЬ ВОТ ТАКОЙ РАЗНОСТОРОННИЙ ПРОЕКТ КЛУБНОГО ФОРМАТА, КОТОРЫЙ ЗАНИМАЕТ ТРИ ЭТАЖА В ОТДЕЛЬНОМ ОСОБНЯКЕ И СОЕДИНЯЕТ СПА, САЛОН, МАГАЗИН, РЕСТОРАН?

На тот момент все форматы для меня были исчерпаны. Процессы налажены, и я понимала, что все проекты могут работать и без моего участия. Профиль Professional на Ордынке был атмосферным местом, а атмосфера не размножается. Было понятно, что там либо надо закрываться и открываться в каком-то новом варианте, либо идти дальше и придумывать формат, которого еще нет.

У меня были кое-какие планы, но, когда мы въехали сюда, а это было два года назад, — стало понятно, что планы, которые я строила, — это все ерунда. Невозможно создать атмосферу и вжиться в нее, выстроить логистику всего, понять, что нужно делать, — просто глядя на чертежи. Что-то в голове складывалось, но туманно.

Я как-то наивно себе представляла, что, когда я закрою то место и открою это, все люди придут сюда и будут счастливы так же, как я. Мы закрылись там в четверг, а в пятницу все вышли на работу в Профиль Professional Club. И для многих сотрудников это был шок, потому что они успели проработать на Ордынке много лет, это был их дом, они привыкли. Это был шок и для клиентов. Кто-то говорил, что неуютно, а я думала, что, конечно, неуютно, если площадь увеличилась в пять раз. Первые полгода, когда все привыкали друг к другу и к месту, было тяжело. Кто-то не выдержал, кто-то ушел, поменялись отношения между людьми. Просто представьте на примере однокомнатной квартиры, где все всегда вместе, и если кто-то храпит в комнате, то на кухне слышно. Это определенная специфика – вы все время друг у друга на виду в маленьком пространстве. А тут столько места, что люди за день могут и не встретиться. Это тоже нужно было пережить, не было времени, чтобы просто сесть и привыкнуть, нужно было сразу работать.

ВЫ СКАЗАЛИ ВАЖНУЮ ФРАЗУ, ЧТО АТМОСФЕРА НЕ РАЗМНОЖАЕТСЯ. И СЕЙЧАС ВСЕХ, КТО СЮДА ПОПАДАЕТ, МЕСТО СРАЗУ ПОКОРЯЕТ. КАК У ВАС ЭТО ПОЛУЧИЛОСЬ?

У меня есть место в Италии, где я люблю отдыхать уже много лет, – визуально там все очень просто, но тот, кто разбирается, сразу поймет, что эта простота очень продуманная и дорогая. Все функционально, без лишней суеты, персонал знает тебя лично и знает все, что ты любишь. Там ты сразу расслабляешься и начинаешь отдыхать, у тебя нет задачи прорваться через плохой сервис, непонимание, необходимость постоянно что-то объяснять. Это, наверное, и есть атмосфера. Ее создать довольно нелегко. Нагородить сложный кричащий интерьер – легко, а вот взять откуда-то ощущение легкости, довести до правильного тихого автоматизма все происходящее – это то, над чем мы работаем до сих пор каждый день. Этим вообще можно заниматься бесконечно. Потому что только так вы получите доверие своих клиентов. А дороже доверия, как мы понимаем, ничего нет.

Я тут практически живу. Мне нравится) 

-2

ДАВАЙТЕ ПОГОВОРИМ НЕМНОГО ПРО БЬЮТИ-ПАЗЛ, ПРО НАПОЛНЕНИЕ ОПЦИЙ. ПОНЯТНО, ЧТО ЕСТЬ КОМПАНИЯ – ГЛАВНЫЙ ДИСТРИБЬЮТОР ВСЕХ САЛОНОВ КЛАССА ЛЮКС, И ОН ПОКРЫВАЕТ ВСЕ ОСНОВНЫЕ ПОЗИЦИИ СРЕДСТВ ДЛЯ ВОЛОС И НОГТЕЙ. А ЧТО С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ КОСМЕТОЛОГИИ? И ЧТО ВООБЩЕ ИЗМЕНИЛОСЬ В ЭТОЙ ОБЛАСТИ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ?

Мне кажется, что все стали гораздо бережнее и внимательнее к себе относиться. И все теперь очень разборчивы в том – чем пользоваться, когда и зачем.

А ведь 20 лет назад, например, не многим приходило в голову спросить у доктора состав геля, которым увеличивали размер губ. И доктора вкалывали полимеры, которые можно было потом удалить только при помощи хирургической операции. Не специально, конечно. Просто это было начало и, как всегда в начале, – много ошибок. Сейчас – мало того, что мы все досконально разбираемся в гелях, растворах и многом другом, – нас еще стали волновать ингредиенты чуть ли ни лаков для ногтей. И производители нам рассказывают, что лаки теперь тоже экологически чистые. Никто до конца не понимает что это означает – но нас такие заявления сильно успокаивают)

Появилась тема ухода за волосами – еще недавно никто не мог понять, зачем это надо, зачем тратить на это время и деньги в салоне. Можно было перемешать желток с луковым соком, втереть в голову и повязать сверху шерстяной платок – я сама так делала в школе. А сейчас у нас процедуры для лечения и ухода за волосами вполне себе востребованы.

Если говорить про косметические линии, которые используются в уходах за лицом и телом – то появилось много интересного, со всем можно экспериментировать, возможностей масса. Но что потрясло лично меня за последнее время – это бренд Biologique Recherche, который существует уже довольно давно. Я за 17 лет с чем только не работала – с дешевыми, с дорогими, с очень дорогим и даже дефицитным – но рядом с Biologique Recherche поставить ничего не могу. Еще совсем недавно я была уверена в том, что хороший визуальный эффект – это только инъекции, а уходы – это профилактика. Они нужны, но в качестве вспомогательного инструмента. Теперь я всем рассказываю совершенно другое, потому что то, что может Biologique Recherche, действительно потрясает. Это проверила я на себе, все наши сотрудники на себе и почти уже все наши клиенты. Я не верила, что такое бывает – и с лицом, и с телом.

У ВАС В КЛУБЕ ПОМИМО ПАРИКМАХЕРСКОЙ, КОСМЕТОЛОГИИ, СПА ЕСТЬ ЕЩЕ И ПОЛНОЦЕННЫЙ РЕСТОРАН, И МАГАЗИН. ВСЕ ЛИ ОПЦИИ, КОТОРЫЕ ВЫ ЗДЕСЬ ПРИДУМАЛИ, ОПРАВДАНЫ?

Концептуально – все оправдано. С точки зрения бизнеса, есть процесс выхода в ноль, а потом и выход в прибыль. Если говорить про магазин, то он не может быть убыточным – мы стараемся работать с разными поставщиками, получать выгодные условия. Мы много продаем – это вопрос доверия к нашему выбору. Я еще много чего здесь хочу сделать: не до конца освоена ювелирная история, хочу книги продавать, альбомы – людям это интересно. С рестораном сложнее – все еще экспериментируем. Для меня это был совершенно новый бизнес, который пришлось осваивать с нуля. Но и с этим справимся.

-3

ФИНАЛЬНЫЙ ВОПРОС: КАКОЙ СЕЙЧАС САМЫЙ ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ПРОДВИЖЕНИЯ? СМИ, СОЦСЕТИ, САРАФАННОЕ РАДИО?

Всем надо заниматься, потому что все в итоге дает совокупный результат. Это отдельная большая работа. Нам пришлось осваивать много нового, вначале я писала тексты для инстаграма сама, чтобы выработалась определенная стилистика и способ подачи материала. Но инстаграм – это не просто фотографии и тексты – это его продвижение. Точно так же, как и сайт – не просто картинка. Продвижением инстаграма и сайта занимаются отдельные люди, контент мы делаем сами. Пытались привлекать к контенту специалистов со стороны, но никто не справился. Не находясь внутри, невозможно уловить и передать самое важное.

Есть работа с прессой, этим занимается агентство.

Ну, и сарафанное радио. Здесь работают и рекомендации наших клиентов, и мои личные приглашения. Я зову людей, которых хочу здесь видеть: кто-то ньюсмейкер, кто-то атмосферный человек, светские персоны, журналисты – все должны быть. С кем-то складываются дружеские отношения, с кем-то они остаются сугубо деловыми. Но, в любом случае, все это работает. Вот так.

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. В случае проблем со здоровьем не занимайтесь самолечением, проконсультируйтесь с врачом.

Нравятся наши тексты? Подписывайтесь на канал в Яндекс.Дзен.

Источник: https://organicwoman.ru/yuliya-fish/