Почем вообще так происходит?
Это происходит потому что, предприниматель очень постоянно имеет дело с неопределенностью, неопределенностью на рынке, в государстве, неопределенностью клиентов и конкурентов.
Ему хочется эту неопределенность уменьшить, по крайней мере у себя в компании, и люди начинают набирать людей поведение, которых легко предсказать и похожих на самих себя.
Что в итоге?
А получается вот такая вот картинка, что все одинаково оранжевые апельсины или еще что-то.
И в принципе это очень комфортная позиция потому что:
- с этими людьми легко,
- все друг друга понимают
- на одной волне еще можно сказать
Это очень здорово, но давайте посмотрим, что происходит в действительности с нашей "однородной" командой.
Вот смотрите, если у вас есть три одинаковых человека, когда вы попросите посмотреть в окно и рассказать, что они увидели.
Вам дадут одинаковую версию происходящего за окном, например, напротив припарковался грузовик.
А если у вас есть три разных человека, то один скажет, что напротив припарковался грузовик, второй скажет идет дождь, ну и третий скажет, что в здании напротив установили пластиковые окна.
На самом деле вам необходимо, то есть вы заинтересованы в том, чтобы получить как можно больше разнообразной информации. "Однородная" команда вам этого не даст, получается вы даже на стадии описания какой-либо ситуации, получаете неполную информацию о происходящем. Очень важны и нужны разные точки зрения и при их отсутствии в итоге у вас повышается риск неверной оценки ситуации.
Существует решение и это выбор из разных альтернатив, то есть вы набросали несколько альтернатив и потом выбираете по какому-либо критерию, прежде всего по эффективности, а во-вторых по последствиям, то есть к цели можно идти разными путями.
Если вы все эти последствия не учли, то скорее всего ваши решения будут не оптимальными.
"Однородная" команда в принципе не в состоянии увидеть все последствия, она будет смотреть на мир вашими глазами, и в итоге вы действуя с неполной информацией и с большим риском, обречены на провал.
Практически всем знакома ситуация хотели как лучше, а получилось как всегда. Думаю многие наблюдали, когда замысел хороший, а на выходе получалась полная лажа, поэтому приходим к такому выводу, что однородная команда это комфортно, но это источник неоправданного повышенного риска для лидера.
Т.е. мы хотим от риска уйти, но на самом деле мы его только повышаем, поэтому нам нужна команда из людей, которые смотрят на мир по-разному.