Грани бизнеса

1) Оптимизация Я хочу сегодня вам рассказать, что на первом месте конечно же села оптимизация, несмотря на все усилия поисковых систем этот канал привлечение посетителей до сих пор остается самым доступным для малого и микробизнеса потому, что имеет минимальную стоимость посетителя по сравнению с другими каналами и судя по всему еще надолго таким и останется, поисковой оптимизации сайтов необходимо будет уделять пристальное внимание в 2019 году. Основной тренд это голосовой поиск, исследования...

Каждый божий день все предприниматели в поиске новых идей! Итак, начнем. 1) Не нужны идеи ради идей - выкиньте и забудьте, никому не нужно что-то типа давайте что-нибудь придумаем новенькое, супер или оригинальное, то чего сейчас нет на рынке. Людям нужны идеи, которые решают их проблемы и боль. 2) Не нужно решение всех проблем общества. Нужно сфокусироваться на одном реальном человеке из своей целевой аудитории и решить его проблемы, когда задача относится к конкретному человеку, то человеческий мозг решает её лучше...

Понятие команда противоречит классическому менеджменту, так как это отношения, которые можно по-простому назвать «ты начальник, я дурак». Т.е. эти отношения вертикальные и там есть составляющая подчиненности. В команде наоборот, все отношения или по-другому назовем их элементами, равноправные. Вообще говоря, команды это некая головная боль. Её нужно подбирать, выращивать, вкладывать в нее, и представьте иногда люди уходят. И как бы это тяжело не звучало, но с командой надо делиться. И вопрос ради...

У каждого из нас в жизни есть выбор, какую карьеру мы делаем. Различают два основных типа горизонтальная и вертикальная карьера. Оба типа замечательных. Горизонтальная карьера это стать лучшим специалистом своего дела, стать профессионалом своего дела и мы с вами очень сильно уважаем дирижеров, стоматологов, лучших адвокатов, врачей-хирургов, т.е. экспертов, которые готовы что-то рассказать. Вы также понимаете, что к ним всегда стоит очередь и люди пользуются их услугами и результатами вне зависимости от стоимости...

Допустим у команды есть некая сверх цель. Мы же с вами предприниматели и нам нужно с вами что-то предпринимать. И вот, когда мы предпринимаем вне зависимости от бизнеса, от страны, от типа людей, мы всегда проходим 4 стадии: 1) наблюдай, то есть мы собираем информацию о ситуации, в которой оказались; 2) ориентируйся, например, если использовать медицинскую терминологию, то мы ставим диагноз на предыдущей стадии (мы собрали симптомы и сделали анализы), а на этой стадии мы ставим диагноз; 3) решай,...

Почем вообще так происходит? Это происходит потому что, предприниматель очень постоянно имеет дело с неопределенностью, неопределенностью на рынке, в государстве, неопределенностью клиентов и конкурентов. Ему хочется эту неопределенность уменьшить, по крайней мере у себя в компании, и люди начинают набирать людей поведение, которых легко предсказать и похожих на самих себя. Что в итоге? А получается вот такая вот картинка, что все одинаково оранжевые апельсины или еще что-то. И в принципе это...