Слишком много я(специально для @leskald)

Читая тексты @leskald, могу сказать только что слишком много якаешь. Ты сделал то, сделал это. Ты управленец или исполнитель? Делают исполнители. Ты только, как управленец ставишь им задачи. Делает команда!

Управленец ставит задачи, контролирует их выполнение, анализирует качество выполнения задач. Подсказывает. Поднатягивает исполнителя. Но как ты сам не пишет код. Кесарю кесарево. Ты управляешь ресурсами! Если исполнитель не справляется, думаешь почему...меняешь исполнителя, дробишь задачу, меняешь задачу, подкидываешь ресурсов, мотивируешь, сам подумаешь и подскажешь...но не делаешь сам за исполнителя.

И правильнее сказать, что ты пришел. Проанализировал проект. Подкорректировал задачи. И команда под твоим руководством их решила.  Твоя задача чтобы все были молодцы. Говорить правильнее мы молодцы. И команде приятно и владельцу.

Никому не нравится что сотрудник много якает - ни владельцу, ни подчиненным. При собеседование может быть и можно пару раз, но и хватит. Владельцу интересно выполнение его задач и его видений, будь даже они самые больные....он имеет на это право - это его проект и его деньги, ты всего лишь передаст между владельцем-визионером и исполнителями. Подчиненные должны четко понимать, что требуется сделать. И чем четче поставишь задачу, тем лучше.

Но в принципе я по началу был таким же долбоебом)))) Много якал)))

@leskald чуть позже еще напишу комментарии