Алекс Пейли, глава студии по разработке мобильных игр Glu Mobile, считает, что страсть к делу, любознательность, желание развиваться и умение сразу приступить к работе важнее солидного опыта и высшего образования. Лидеры и эффективные работники получаются из кандидатов, обладающих определенными навыками и качествами. Вот каким образом мы их выявляем на собеседовании.
⭐️ Тест на восприятие негативных отзывов
Это очень важное умение, потому что цель молодых стартапов — это рост, а для него необходима конструктивная критика. Сотрудники, которые это понимают, примут негативные отзывы, извлекут из них уроки и воспользуются ими для дальнейшего развития.
⭐️ Проверка на работу с электронной почтой
С ее помощью мы оцениваем интерес потенциального сотрудника к компании, а также его умение лаконично выражать свои мысли. Проще говоря, мы присылаем кандидату письмо после окончания рабочего дня и просим как-то на него отреагировать. Затем мы смотрим, что он ответит и насколько быстро это сделает.
⭐️ Тест на ориентированность (процесс или продукт?)
Наличие креативности у кандидата очень важно, но не стоит забывать о постоянстве и ответственности. Именно этими двумя качествами обладает человек, ориентированный на процесс исполнения задачи. В мире стартапов идеи стоят дешево. В первую очередь важно их исполнение.
⭐️ Проверка на проактивность
Делает ли что-то кандидат после собеседования или просто идет домой? Задает ли он вопросы во время беседы? Если дать ему проект — сможет ли он сам изучить для него материалы и заняться им или же ему нужны указания со стороны?
⭐️ Тест на интерес к делу
То, как кандидат проводит свое свободное время, покажет, действительно ли его интересует выбранная им отрасль. Наша компания разрабатывает мобильные игры, поэтому мы ищем людей, которые играют в игры, разрабатывают для них различные модификации или просто интересуются геймдизайном. Как основателю стартапа вам надо искать сотрудников (особенно, самых первых), которые искренне любят свое дело. На таких людей всегда можно положиться.
💡 Подобные проверки помогут сэкономить вашей компании огромное количество времени и денег. И, что самое главное, они позволят вам создать более здоровую и сплоченную команду, способную всегда прийти на помощь в трудные минуты жизни стартапа.