Узнай себя и своего босса
1. «Отцовское» руководство по типу кнута и пряника или «Вы же дети!»
Отношения к своим сотрудникам как к детям не редкость для России. Если на Западе даже к собственным детям относятся как к равным, то нам свойственен более инфантильный подход.
В подобном «отцовском» отношении к коллективу есть и плюсы: руководитель демонстрирует эмоции, небезразличие, пытается разобраться в проблемах каждого члена команды. Нередко знакомится с семьями.
Минусы: им трудно сохранить холодную голову. Они обидчивы, уход воспринимают как предательство и все принимают на свой счет. Нередко впадают в паранойю, могут позволить грубую и неуместную критику. К примеру, назвать человека при всех «лентяем».
2. Друзья-товарищи или «Без границ»
Такие руководители стараются поддержать неформальную обстановку, стирают все признаки субординации. Если вы знаете коллектив, где все друг с другом общаются «на ты», устраивают с шефом споры и дискуссии, а по пятницам все дружно идут в бар, скорее всего руководитель придерживается дружеского подхода.
Плюсы: это создает творческую атмосферу, делает людей более свободными и уверенными.
Минусы: увольнение воспринимается как измена и предательство с обеих сторон. Их дружелюбие играет с ними злую шутку во время кризисов и стрессовых ситуаций.
3. Конкуренты или «А я д’Артаньян!»
Такие начальники создают довольно разобщенные команды – он сам по себе, они сами по себе. Не заботятся о развитии или дополнительном образовании подчиненных, мотивируя это тем, что «вложишь в них, а они уйдут».
Плюсы: есть, но только для самого руководителя. Как ни парадоксально, но именно они делают наиболее успешную карьеру. Постоянная конкуренция заставляет быть в форме, присваивание себе успехов команды и проактивность - производить впечатление на высшее руководство.
Минусы: быть в подчинении – не сахар. В любых обстоятельствах они пытаются принизить подчиненных («где найти настоящих профессионалов?», «коллектив у меня слабенький, звезд с неба не хватают»). Не чувствуют своей ответственности за людей, легко увольняют и не прощают ошибки.
4. Миссионеры или «Они мои соратники»
Самый эффективный тип руководителя из перечисленных. Его команда состоит из талантливых и амбициозных людей, он не боится конкуренции, не боится учиться у сотрудников, если чего-то не знает.
Главный плюс миссионера в том, что он всегда оценивает подчинённого с точки зрения таланта и старается максимально его реализовать. В результате это оборачивается весомыми дивидендами для карьеры людей и для прибыли компании.
Минусы: он не лишен недостатков, но адаптивен и открыт новому, поэтому всегда быстро исправляет огрехи, в том числе в отношении с починенными.