Рекрутинг - игра с высокими ставками, где цена ошибки крайне велика.
5 важных принципов при найме новых сотрудников
✏️Ищите любопытных
❓Сотрудник не может быть по-настоящему успешным, если не интересуется ничем, что выходит за рамки его прямых обязанностей.
❗️Прислушайтесь к вопросам, которые задаёт кандидат. Интересуется ли он видением компании, ее будущим, миссией, влиянием его позиции на компанию. Отличным способом будет также тестирование, которое показывает способность мыслить системно и видеть картину в целом.
✏️Будьте честными, не обещайте невыполнимого
❓Кандидат всё равно узнает правду, и если она сильно расходится с вашими обещаниями, есть риск потерять нового сотрудника.
❗️Будьте честны, но не сгущайте краски. В сложных вопросах (например, карьерный рост) делайте упор на то, что многое зависит от кандидата, от его желания.
✏️Формулируйте требования к навыкам с небольшим «запасом»
❓Если вы выставите жесткие требования, а конъюнктура рынка неожиданно изменится, идеального ранее кандидата придётся переучивать.
❗️Фокусируйтесь на целях и задачах, которые должна закрывать конкретная задача в большей степени, чем на списке технических требований к кандидату, но не игнорируйте последние. Чётко понимайте, как те или иные навыки пригодятся соискателю на его должности. Блестящий послужной список бесполезных для вашей компании умений - не повод отдавать предпочтение этому человеку.
✏️Не порите горячку
❓Цена найма, адаптации, обучения, наломанных плохим кандидатом «дров» может быть гораздо выше, чем ущерб от небольшой задержки.
❗️Тактика перебрать сотню кандидатов за рекордно короткое время, как правило, не срабатывает - глаз очень быстро замыливается. Лучше сделать шаг назад или взять паузу, напомнить себе лишний раз, кого вы ищете и зачем, успокоиться и начать поиск заново.
✏️Не опускайте планку
❓Снижение планки требований к кандидату с большой долей вероятности приведет к тому, что вы наймёте человека, чей уровень не дотягивает до уровня стоящих перед компанией задач.
❗️Многие хорошие специалисты остаются закрытыми на интервью. Одним из самых эффективных способов оценить кандидата станет обсуждение профессиональной тематики. Любой человек, даже махровый интроверт, оживёт во время разговора на интересные ему темы.