Эдвард Лейзир, профессор управления человеческими ресурсами и экономики Стэнфордского университета, проанализировал карьерные профили 5 000 респондентов. Все они поучаствовали в опросе выпускников Стэнфордской школы бизнеса 1997 г.
Сфокусировав внимание на тех, чей трудовой стаж был не меньше 15 лет, Лейзир обнаружил, что у людей, которые работали на двух позициях, вероятность стать руководителем компании составляла всего 2%. В то время как у респондентов, которые сменили по крайней мере пять должностей, шансы достичь высшего уровня руководства были равны 18%.
Лейзир предполагает, что так происходит потому, что чем выше вы поднимаетесь по карьерной лестнице в какой-либо компании, тем больше вероятность того, что вы столкнетесь с проблемами из самых разных областей ее деятельности.
В том, что топ-менеджеров, Лейзир утверждает: «Хороший директор – это тот, у кого очень хорошо (возможно, не превосходно, но очень хорошо) получается почти все». Когда вы занимаете разнообразные должности и выполняете всевозможную работу, это неминуемо ставит перед вами новые задачи и проблемы – и многообразие опыта может помочь вам в формировании и развитии навыков, необходимых руководителю компании.
Другими словами, если вы хотите подняться на самую вершину, будьте универсалом.
Когда вы рисуете траекторию развития своей карьеры – если вы ставите перед собой цель стать топ-менеджером и подняться еще выше, - подумайте о том, как получить разнотипный опыт работы.
Чтобы попробовать себя на разных должностях, не обязательно менять место работы. Если вы работаете в крупной компании, подумайте, нельзя ли перейти в другие отделы, где вы получите новый опыт. Если ваша фирма не очень большая, то можно подумать о возможности откомандирования к партнерам.
Вам так же следует подумать, каким типом организации вы хотели бы руководить. Исследование Лейзира показывает, что чем больше компания и чем разнообразнее сферы ее деятельности, тем более широкие универсальные навыки требуются от ее директора.
Так руководители компаний обладают более широким опытом и набором навыков, чем заведующие кафедрами или деканы университетов.
Ставьте лайки. Подписывайтесь на канал. Будет интересно.