Всегда ли ваши сотрудники выполняют данные им поручения? Что-то мне подсказывает, что нет. Причин тому может быть множество. Во время игры “Вы или Вас” мы это все разбираем.⠀
⠀⠀
Здесь, конечно, многое зависит от мотивации сотрудника, качества постановки задачи с вашей стороны и ряда других факторов.⠀
⠀⠀
Но может оказаться и так, что сотрудник в силу своих способностей не может выполнить поручение. При формулировке задачи определитесь, какой уровень эффективности ожидаете от сотрудника.⠀
⠀⠀
Есть такое понятие - “планка цели”. Это ориентир, позволяющий с одной стороны добиться результата, с другой - не питать лишних иллюзий в отношении конкретного работника.⠀
⠀⠀
За точку отсчета возьмите среднюю норму - средний показатель работы сотрудника на данный момент. Объем работ, который он выполняет без напряжения в привычном темпе. От него не требуется повышения квалификации, мобилизации сил и способностей.⠀
⠀⠀
Второй ориентир - субъективный предел возможностей - наивысший показатель р