Организационная модель будущего - цифровая компания как приложение с четкими правилами и фриланс-коллективы, управляемые на принципах холакратии. Ничего особо нового тут нет. В России испокон века большие проекты строились на базе артелей. Артель - это была бригада, созданная сама по себе, обычно вокруг личности бригадира из жителей одной с ним деревни, или соседних деревень. Управлялась исключительно холакратически. И были такие артели отнюдь не только в строительстве домов и кораблей, но и в сервисе. В частности, транспортировка товаров со складов в торговые точки выполнялась артелями перевозчиков, ломовиков, в Одессе их называли "биндюжники". Таким образом если на строительстве моста работало 2000 человек, то скорее всего это было 100 человек в штате управления (инженеры, бухгалтеры, контролеры, врачи и т.п) и 50 артелей по 40 человек. Преимущества такой формы для бизнеса не надо я думаю объяснять - ноль расходов на социалку, высокая мотивация исполнителей. Тема эта не умирала со