Согласно современным исследованиям, лидерский потенциал есть у каждого - вопрос в том, каким образом его можно развить и до каких пределов.⠀
Вообще говоря, существуют лидеры совершенно разных форматов. Рост лидера может проходить в несколько этапов в зависимости от компетенций и масштабов лидерства.⠀
1. Внутреннее лидерство. Базовый этап развития лидерской компетенции. Предпосылки для возникновения и развития лидерства. Человек должен, в первую очередь, руководить собой. Уметь мотивировать и настраивать себя на работу. Брать ответственность за свои поступки и держать ситуацию под контролем.⠀
2. Ситуационное лидерство (микролидерство). Проявляется, когда человек берет на себя роль лидера в зависимости от сложившейся ситуации и в конкретном контексте (делай как я). На нем временная ответственность за происходящее. Чаще всего такие лидеры мотивируются необходимостью, чем возможностью.⠀
Например, в экстремальной ситуации, когда сам контекст диктует необходимость проявления лидерских качеств. Если не я, то кто!? Когда актуальность ситуации спадает, человек снимает с себя лидерскую роль и возвращается к повседневным занятиям.⠀
3. Командное или тактическое лидерство (макролидерство). Лидер постоянно руководит своей командой. Является ее вдохновителем. Берет инициативу в свои руки на протяжении большого промежутка времени. Отвечает за свою команду и ее членов. Обычно ставит тактические цели и стремится к их достижению.⠀
4. Системное или стратегическое лидерство (металидерство). Лидер руководит всей системой в целом. То есть он руководит руководителями-лидерами. Ставит стратегические цели, формирует видение компании, определяет далеко идущие планы и перспективы развития. Он даже не мотивирует, он вдохновляет.⠀
Еще больше полезной информации на сайте
⠀⠀
#андрейдонских #лидер #лидерство