Оказывается, у сильного Руководителя классные Сотрудники. Слабый же Руководитель предпочитает работать с теми, кто еще хуже, чем он. Что из этого следует? 1. Если вы сильный Руководитель, то и ваш Начальник – сильный профессионал. 2. Если вы чувствуете себя слабым Руководителем, посредственностью, то тем самым вы не только негативно влияете и на своих подчиненных, и на их персонал.( К счастью, обратное – верно). Отчего так происходит? 1. От того, что мы с вами склонны копировать поведение окружающих 2. От того, что эмоции заразительны. Как смех. Или зевота. Какими же качествами легче всего «заразиться» Начальнику и Подчиненным друг от друга? Ранжируем по мере убывания опасности подцепить: 1. Страстью к саморазвитию 2. Желанию учиться и обучать 3. Виртуозному владению техническими навыками, важными в профессии 4. Умению мыслить стратегически 5. Со-трудничать и уделять внимание тому, как работают рядом 6. Быть порядочным и честным в работе 7. Способностью видеть перспективу 8. Быть ре