Найти в Дзене

Как не бояться неудач в бизнесе и можно ли их избежать ?

90% людей не обладают предпринимательскими способностями. Точнее, думают, что не обладают. Точнее – боятся, что не обладают и поэтому даже не пробовали. Или пробовали – не получилось, больше не рискнут. Страхи. Самый большой и коварный вредитель самореализации и достижения целей. А что такое страхи в бизнесе? Да по сути дела – он один. Страх потерпеть неудачу - разориться, влезть в долги, опустить руки. А посмотрите-ка на маленьких детей. Нет шансов, если все слава Богу хорошо, что ребенок не встанет, не сядет, не пойдет, не потащит в рот любой предмет, не сломает игрушку в порыве изучения мира, не заговорит. Человек рождается без страхов, его подталкивает к реализации своих возможностей желание действовать, быть лучше и приобрести как можно больше навыков и умений. Это уже в процессе жизни мы получаем в награду за социализацию и чувство ответственности за близких страхи и стопоры. Те же, кто реально доходят до проблем, потери бизнеса, искажают свое восприятие понятием НЕУДАЧА. Ставят
Оглавление

90% людей не обладают предпринимательскими способностями. Точнее, думают, что не обладают. Точнее – боятся, что не обладают и поэтому даже не пробовали. Или пробовали – не получилось, больше не рискнут. Страхи. Самый большой и коварный вредитель самореализации и достижения целей. А что такое страхи в бизнесе? Да по сути дела – он один. Страх потерпеть неудачу - разориться, влезть в долги, опустить руки.

А посмотрите-ка на маленьких детей. Нет шансов, если все слава Богу хорошо, что ребенок не встанет, не сядет, не пойдет, не потащит в рот любой предмет, не сломает игрушку в порыве изучения мира, не заговорит. Человек рождается без страхов, его подталкивает к реализации своих возможностей желание действовать, быть лучше и приобрести как можно больше навыков и умений.

Это уже в процессе жизни мы получаем в награду за социализацию и чувство ответственности за близких страхи и стопоры.

Те же, кто реально доходят до проблем, потери бизнеса, искажают свое восприятие понятием НЕУДАЧА. Ставят это клеймо на любом жизненном уроке. Человек с правильным целеполаганием воспринимает как ОПЫТ любое развитие событий: и положительное, и отрицательное. У целей не бывает неудач, бывают шаги и этапы. Вы понимаете разницу между понятиями НЕУДАЧА и ОПЫТ? Первый однозначно тянет за собой кучу эмоциональных, психологических и кармических проблем для человека, второй означает Знания, переход на другую ступень.

-2

Лайфхак. Будьте готовы к вероятности провальных первых 2-3 реализаций в бизнесе. Это нормально. Можно несколько раз начинать одно и тоже дело с разными подходами, с учетом опыта прошлых лет: как негативного, так и позитивного. Может случиться «эпик фейл», как говорит молодежь, и в процессе успешного развития бизнеса. К этому просто надо быть готовым и не допускать воздействия на вас страха. Если вы не отказываетесь от своей цели, идете поступательно и прорабатываете свой опыт – вы все равно к ней придете. Просто рассматривайте вероятность, что сделать это можно не с первого раза. Спорно? А посмотрите-ка на реальных людей и бизнесменов.

КЕЙСЫ:

Евгений Чичваркин. Евросеть. Мобильный спрут, который был ярким, сильным и стильным узнаваемым брендом, дополненным необычным образом самого хозяина и продвижением на грани «фола». Чего только стоили сумасшедшие идеи с почти ругательной рекламой по тв или подвешенным манекеном сотрудника, который, якобы, украл деньги в офисе. Человек лишился бизнеса, чуть не попал за решетку, вынужден был уехать и … внимание! Начать все сначала в чужой стране с другими ценностями, менталитетом, другой философией. Если бы вы сейчас побывали в его роскошном необычном ресторане Hide в Лондоне, вы бы никогда не поверили, что это именно тот самый Чичваркин. Который присылал своим друзьям бизнесменам и политикам (!!!) в подарок на новый год охотничий набор с резиновыми сапогами с надписью «Лужи по х..» и спичками «Х.. затушишь».

-3

Мой личный пример. Знаете, сколько бизнесов я потерял? Один – вывел в прибыль и упустил из виду, из-за собственных ошибок, второй - у меня просто украли. А НьюСкулЭдвенчер я открывал два раза на самом деле. Первый раз – в 2009 году. Не до конца понял, куда и как мне идти, успел заработать и разориться, закрыл бизнес, вернулся к своей карьере менеджера-управленца, приобрел и там бесценный опыт и снова взялся за свое дело. Вторая попытка, как видите, оказалась удачной.

Вообще, бизнес на путешествиях ничем не отличается от продажи люстр. Просто дело свое надо любить.

ИСТИННАЯ МОТИВАЦИЯ:

Знаете, в чем секрет минимизации риска неудач? В потребностях и мотивах для создания бизнеса.

Свое дело надо открывать не для того, чтобы заработать миллионы, а из необходимости создать Ценность. А позже к этому присоединятся деньги, реализация, свобода, независимость.

Если вы поставите во главу угла знак доллара – готовьтесь к потерям. Вы настолько будете бояться потерять, простите, бабки, что сам бизнес за этим видеть не будете. И вот это вот – сейчас все открывают бизнес по продаже (детских игрушек, китайский айфонов, ошейников для собак – нужное добавить или подчеркнуть) – это не СВОЕ дело. Это чье-то дело. Это стороннее, не ваше, никак с вами не связанное. Это ложное направление – там вроде бы деньги, я тоже так хочу. Это больше смахивает на жажду наживы, а не на желание заниматься в жизни тем, чем хочется.

-4

Посмотрите на вышеприведенные примеры. Как и эти люди, я открывал бизнесы в абсолютно разных сферах жизни. Это не потому, что мы такие все гении – и швец, и жнец, и на дуде игрец. Просто задача была, есть и будет - создавать ценности, а не капитал. Второе приходит само, когда путь, по которому вы идете, истинный именно для вас.