Найти в Дзене

Типы людей и их взаимодействие на работе. Часть 3

Приветствую в третьей части статьи о типах людей и их взаимодействия на работе и в быту. И так, поехали...То есть почитали. Рационалы и иррационалы завершают часть с парами антиподами. Рационалы- Любят всё упорядочивать. Строят графики и схемы, все всегда планируют и контролируют. Принимают решения решительно и ненапряженно. Постоянно работают над своими планами. Они даже отдых умудряются структурировать. Иррационалы- Спонтанные, гибкие люди, которые легко приспосабливаются под изменяющиеся условия, как говорится "с лёту". Грустят, когда приходится следовать какому-то плану. Для окружающих это люди-загадки, потому как категорически не ясно какая у него конкретная позиция.Предпочитают выжидать, если им надо решать проблемы. Пример поведения этих двух типов можно описать так: Сформировали две группы людей в одной рационалы, в другой иррационалы. Попросили сделать модель здания. У рационалов нашлись конфеты и еще куча всяких мелочей, из которых они сделали макет. Иррационалы раскритикова

Приветствую в третьей части статьи о типах людей и их взаимодействия на работе и в быту. И так, поехали...То есть почитали.

Рационалы и иррационалы завершают часть с парами антиподами.

Рационалы- Любят всё упорядочивать. Строят графики и схемы, все всегда планируют и контролируют. Принимают решения решительно и ненапряженно. Постоянно работают над своими планами. Они даже отдых умудряются структурировать.

Иррационалы- Спонтанные, гибкие люди, которые легко приспосабливаются под изменяющиеся условия, как говорится "с лёту". Грустят, когда приходится следовать какому-то плану. Для окружающих это люди-загадки, потому как категорически не ясно какая у него конкретная позиция.Предпочитают выжидать, если им надо решать проблемы.

Пример поведения этих двух типов можно описать так: Сформировали две группы людей в одной рационалы, в другой иррационалы. Попросили сделать модель здания. У рационалов нашлись конфеты и еще куча всяких мелочей, из которых они сделали макет. Иррационалы раскритиковали модель оппонентов и успели выбрать и съесть все конфеты из модели.

А теперь самое интересное Смешаем все эти пары и получим шестнадцать типов личности, к которым каждый из нас относится.

Тип первый- ИСЛР- интроверт, сенсорик, рационал.

Надежные и ответственные. Лучшего менеджера и организатора не сыскать. Работа для них всегда в приоритете. Лична жизнь всегда занимает второе место.Производительность, эффективность и отчетность-вот их девиз.

Достоинства-упорные и трудолюбивые, в меру энергичные и ответственные; их слову можно верить; высокие чувства долга и лояльности; въедливые; могут принимать верные решения быстро;с большой охотой берутся за новые проекты и качественно работают над ними.

Недостатки- Когда дорастают до высоких должностей становятся жесткими и требуют подчинения; с непокорными вступают в конфликты; злопамятны; в погоне за исполнением распоряжений и сроков могут игнорировать потребности мотивации подчиненных. Им трудно выражать благодарность, из-за всего этого могут погрузить коллектив в состояние стресса, чем снизить КПД.

Вклад в компанию- Чтёт установленные бюджет и сроки. Работает четко в рамках программы организации. Высокая лояльность.

Лидерские качества- Дисциплинирует всех, обеспечивает выполнение проектов в срок всеми звеньями, участвующими в процессе. Всегда доводит начатое до конца.

Отношение к работе в команде- Коллектив для него хороший инструмент для достижения целей, но только при грамотном управлении.

Что делать для профессионального роста-оказывать больше внимания подчиненным; понять что это напрямую отражается на позитивном росте всей компании.

Тип второй- ИСЭР- интроверт, сенсорик, этик,рационал.

Отличаются максимальным уровнем ответственности и удивительной преданностью.

Достоинства-если потребуются он и пол помоет; эдакие альтруисты, способны работать и за идею; очень исполнительны, даже слишком; могут жертвовать многим ради блага компании; хорошо справляются с рутинной и однообразной работой; незаметно поддерживают всех в коллективе, за что их любят; подталкивают других вперед, никогда не вылезая вперед сами;

Недостатки-Если занимают руководящую должность, не способны правильно делегировать полномочия из-за чего утопают в делах, снижая свою эффективность; Коллектив может относится к ним насторожено из-за их фанатичного исполнения долга; так же некоторые коллеги будут их использовать на побегушках, из-за их тихости и постоянного желания быть в тени; могут так увлечься что за деталями потеряют и не увидят основного.

Вклад в компанию- Хорошо выискивает незаметные недочеты; вселяет уверенность в коллективе, так как всегда приходит на помощь.

Лидерские качества- Управляет коллективом на основе взаимосимпатии и взаимоуважения.

Отношение к работе в команде- Предпочитает брать все на себя, но команду считает очень полезной и нужной.

Что делать для профессионального роста Научится отстаивать не только рабочие интересы, но и личные. Учится видеть общую картину, не утопая в мелких подробностях.

Спасибо за внимание, надеюсь, что до встречи в следубщей части.

Если статья понравилась- жми лайк и подписывайся на канал- будет много познавательного!