Работал, старался, поднимался по карьерной лестнице и тут «БАЦ!» Мне предложили уйти либо по собственному, либо на понижение. Как так вышло?
Согласен! Просто так в этой жизни ничего не бывает. Всё дело в том, что пару лет назад в нашу организацию пришел новый директор и как говориться «Новая метла по новому метет».
Мне нравились его принципы руководства организацией по одной простой причине – наконец то пришел человек который двинул волны на этом болоте… и заставил многих лягушек и жаб волноваться и квакать.
Директор сформировал совершенно новый отдел, в задачи которого входило организационное развитие персонала и его обучение, внедрение новых методик и инструментов управления, визуализация, «5С», Кан-Бан, 6 «Sigma» и прочие совершенно новые и неизведанные инструменты.
Немного ознакомившись с данной тематикой – Я загорелся работать именно там! Мне очень хотелось что то поменять, улучшить, упростить в моей организации… Я хотел стараться ради неё и ради всего персонала, с которым я шел бок о бок 5 лет…
Когда меня пригласили работать туда – радости не было предела! С ходу вникнув во всю суть мы начали продвигать эту идеологию, действительно менять процессы, внедрять инструменты и обучать людей.
К сожалению над нами смеялась и одновременно ненавидела нас вся организация. И конечно же никто даже ухом не повел в сторону каких либо изменений...
«Что то менять? Вы что сдурели!? Я здесь 25 лет работаю ,здесь всё идеально работает!» - Эту фразу мы слышали от каждого, но несмотря на издевки и палки в колесах мы продолжали гнуть свою линию, потому что понимали - сопротивление, это норма! Каждый боится изменений! Это обычная защитная реакция…
Я прекрасно знал, что если организация не начнет меняться сегодня, то конкуренты сожрут её уже завтра! Это мнение я старался аргументированно проталкивать всем. Искать единомышленников и вместе с ними стараться что-либо поменять…. Сделать из болота прекрасное море возможностей как для новых так и для устоявшихся лиц в данной организации.
И тут настали черные времена… Я считаю что вы должны понимать – ненавидели не только наше подразделение… В том числе ненавидели и нового директора и делали всё, что бы организация не выполняла обязательства перед заказчиками в плане качества продукции и сроков её изготовления.
Один в поле – Воин. Но надолго ли? Вся эта «Армия недовольных» естественно добилась того, что бы директор был наказан и снят с должности (ведь именно он является ответственным за всё что происходит в организации).
В организацию пришел другой директор… Который пугался слов «Проекты. Улучшение. Оптимизация» как огня. Ему это и не надо потому что задачи и цели поставленные пред ним были достаточно примитивны. Нас попросту не включили в новую организационно-штатную структуру предприятия…
Мне кажется, что если бы это были времена инквизиции, то нас явно прелюдно сожгли на костре, если бы конечно была такая возможность.
В итоге – отдел расформирован, мы изгнаны с плевками в спину, а организация цветет и пахнет, правда цветение болотное и запахи тоже.
Вот такая история господа, 26 лет , 2 образования (тех.маш и менеджмент управления), серьезная карьерная лестница, отлично развитые навыки и компетенции – и уволен.
«Хотел как лучше – а получилось как всегда». Думаю эта фраза будет уместна для данной истории.
«Можете не меняться! Выживание – дело добровольное». А вот эта фраза адресована всем, кто не хочет эволюционировать и становиться лучше!
P.S.: Если вдруг кому нужен молодой и перспективный на серьезную работу, прошу Вас отзовитесь! =))) (Не шутка.)
Всем спасибо за внимание дамы и господа! Отдельное спасибо каналу "ПОСЛЕ РАБОТЫ" который предоставил возможность рассказать Вам свою историю!
Если Вам тоже есть чем поделиться о своих трудовых буднях - срочно пишите нам на почту! leanhunter@yandex.ru
Понравилась статья? Ставьте лайки и подписывайтесь на канал! Будет ещё больше информации!