Человек с интересной и непростой судьбой, который является олицетворением термина self-made-man.
Сол Керцнер родился в ЮАР в еврейской семье выходцев из Украины, и казалось бы его судьба была предначертана, он даже начал работать бухгалтером как ему было предназначено. Пока не столкнулся с разорившимся отелем The Palace Hotel в Дурбане, коммуникабельный Соломон (Сол) нашел причину разорения этого отличного отеля и инвесторов, которые помогли ему выкупить отель и наладить работу в нем. Успешная судьба этого проекта и высокие прибыли инвесторов, помогли ему привлечь деньги на строительство первого в ЮАР пятизвездочного отеля Beverly Hills Hotel с кабаре, ночным клубом, бассейнами и всей развлекательной инфраструктурой. Который он создал на месте мусорного полигона в окрестностях Дурбана, с открытия этого отеля начинает свою историю самая большая гостиничная сеть в ЮАР Southern Sun Hotels. Венцом которого стал самый масштабный гостиничный проект Африки Сан-Сити.
Этот проект стал ключевой вехой в карьере этого отельера, благодаря нему он получил международное признание как девелопер масштабных проектов, из-за этого проекта у него возникли проблемы с властями и он вынужден был бежать в Лондон. Правда именно последнее обстоятельство заставило его приступить к работе зарубежом. Именно тогда он создал крупнейшее казино в Канаде и начал развивать гостиничную сеть нового формата, - One&Only сеть камерных бутик отелей с непревзойденным сервисом. И вскоре в противовес этой сети он создает тоже уникальную гостиничную сеть Atlantis, где вопреки принятым каноном о том что роскошный рынок должен быть камерным и эксклюзивным он внедряет проекты грандиозного масштаба, каждый отель Atlantis насчитывает более 1000 номеров. Его сеть казино разместилась по всему свету в нее входят отели в Макао, Багамы и даже казино MGM Grand в Лас-Вегасе входит в его компанию.
"Масштаб — это важно,— любит повторять Керцнер.— Масштаб дает возможность понять, к чему ты стремишься". Именно масштаб его проектов сделал из него не просто отельера, а уникального отельера способного эффективно управлять мега-комплексами.
"Никогда нельзя останавливаться в идеях. Я думаю, что идея потерянного мира, особого, прекрасного мира под водой,— эта идея манит людей. Да, это хорошая идея." Смело исследуйте все возможные форматы, ищите способ воплощения желаний гостей.
"Никогда не упускайте возможностей заработать." Саломон часто продавал часть своей компании, выходил на публичное акционирование, потом заново выкупал компанию назад, нельзя упускать моментов которые предоставляет вам рынок.
"Все подлежит расчету" Соломон Керцнер любимчик инвесторов, все его проекты были финансово успешны и всегда выходили на целевую рентабельность инвестиций, отель Atlantis Bahamas стал лидером и ориентиром по прибыльности для всего рынка.
