Итак, после выбора ниши для открытия бизнеса с нуля, наступает этап создания бизнес-плана. Его можно составить самостоятельно, а при отсутствии должных знаний и навыков имеет смысл обратиться за помощью к консультанту. Бизнес-план может быть написан в произвольной форме, но обязательно должен содержать следующую (реальную, а не фантазийную) информацию:
Характеристика продукции или услуг (оценка сильных и слабых сторон).
Исследование рынка (спрос и предложение).
Прогноз объемов производства и реализации товаров и услуг.
Потребности в финансировании, сырье, оборудовании, персонале, офисных и складских помещениях. Маркетинговая стратегия и ценовая политика.
Организационная структура предприятия. Финансовый план (прогноз доходов и расходов, «кэш-фло».
При открытии бизнеса с нуля центральным остается вопрос финансирования. В целом, у этой задачи всего несколько решений. Самое простое — открытие за счет собственных накопленных средств. При отсутствии таковых можно оформить кредит в банке. Наконец, найти инвесторов для вашего проекта. Однако данный вариант актуален, скорее, для среднего и крупного бизнеса (если, конечно, в лице инвестора не выступает супруг или другой близкий родственник или товарищ). Итак, когда все приготовления завершены, можно приступать к регистрации предприятия. Но я не советую вам регистрировать своё предприятие на первых шагах. Лишние расходы никому не нужны.