Большинство людей сначала собирает данные о проблеме, а затем переходит к их анализу.
⠀
Сотрудники сферы консалтинга же действуют по-другому. Они сначала предполагают варианты решений (гипотезы), а затем проверяют их, собирая информацию.
Такой метод называется правилом пирамиды Минто. Сейчас расскажу, как его применять в обычной жизни и карьере.
⠀
Вы осознаете свою проблему и делите ее на взаимоисключающие части. И так 5 раз. То есть вы 5 раз отвечаете на вопрос «Почему». После такого анализа вы точно докопаетесь до сути и легко проверите свою гипотезу.
⠀
Приведу простой пример:
🔹️У компании падает прибыль. Что делать?
⠀
🔹️Прибыль может упасть из-за снижения доходов или увеличения расходов
⠀
🔹️Едем дальше. Доходы могут снизиться из-за цены или объема
⠀
🔹️Издержки могут увеличиться из-за увеличения либо постоянных издержек, либо переменных
⠀
🔹️И так далее раскладывать
⠀
В итоге вы поймете по какой причине происходит спад прибыли. То есть правильно диагностируете проблему, что и ес