Сегодня обзор книги «Основы Scrum. Практическое руководство по гибкой разработке ПО» Кеннета Рубина.
Если делать саммари «Основ Scrum’а», то получится как раз двадцатистраничный Scrum Guide. "Essential Scrum" о том, как получить от Scrum больше. Это введение в фреймворк, подробный разбор его ценностей, принципов и обзор практик. Книга отвечает на вопрос: «Как нам применять Scrum на практике».
Практическое руководство даёт информацию, как работать над проектами на разных уровнях: от планирования до закрытия, от идеи до конкретных интерфейсов. Особенно ценны советы про сосуществование: как в одной организации ужиться отделам, которые работают по Agile, и тем, кто никогда не слышал о гибких подходах.
В книге разбираются четыре основные темы:
- понятия Scrum: структура, принципы, применение,
- роли каждого члена команды,
- планирование в Scrum на уровне портфеля и спринта, включая использование Agile для сбора обратной связи от клиентов,
- работа собственно в спринте и практика всех ритуалов.
Рубин выделяет ретроспективу спринта как наиболее важную и наименее оцененную практику. Он подробно описывает, кто должен присутствовать на ретроспективе и почему, как могут быть организованы эти события и что вы можете сделать, чтобы обеспечить непрерывное обучение и совершенствование.
Отдельное внимание уделяется концепции технического долга. Автор выделяет:
- наивный технический долг — из-за безответственного поведения и неправильных практик,
- неизбежный технический долг — непредсказуемая форма долга по вине команды,
- стратегический долг — это форма технического долга, которая используется как инструмент, что помогает организациям выпускать ценные решения быстрее.
Экономические последствия технического долга оцениваются индивидуально. Например, выгоды от более быстрого выхода на рынок могут намного превышать стоимость исправлений в будущем. Обслуживание долга также имеет свою стратегию: опасные технические долги покрываются отдельно, но некоторые могут выполняться постепенно, по мере работы над элементами бэклога. Более подробно эти стратегии описаны в соответствующем разделе книги.
Все материалы дополняются визуальными примерами, которые получили название Visual AGILExicon:
Опыт и примеры, описанные Кеннетом Рубином в "Essential Scrum", помогут вам получить больше от Scrum. Это полезно как scrum-мастеру и agile-коучу, так и менеджменту компании и членам команды.
Кеннет говорит, что написал эту книгу, чтобы заполнить пробел в отрасли. Её можно смело рекомендовать в ответ на вопрос: «Какую одну книгу по Scrum мне прочитать, чтобы всё понять?»