Найти в Дзене
aqm.by

Премирование в вопросах и ответах

Вправе ли руководитель убыточной организации выплачивать работникам ежемесячную премию за результаты финансово-хозяйственной деятельности? Вправе, если это не запрещено локальным нормативным правовым актом (ЛНПА) нанимателя. При построении системы премирования руководителей (кроме генерального директора, директора), специалистов, других служащих и рабочих необходимо учитывать Рекомендации по премированию работников коммерческих организаций по результатам финансово-хозяйственной деятельности, утвержденные постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 28.02.2012 № 29 (далее – Рекомендации). Согласно п. 5 Рекомендаций система стимулирования количественных и качественных результатов деятельности может содержать показатели и размеры как премирования, так и депремирования. Перечень упущений в работе, за которые работники лишаются частично или полностью премии, отражается в положении о премировании. Экономически эффективной считается система премирования, в ре

Вправе ли руководитель убыточной организации выплачивать работникам ежемесячную премию за результаты финансово-хозяйственной деятельности?

Вправе, если это не запрещено локальным нормативным правовым актом (ЛНПА) нанимателя.

При построении системы премирования руководителей (кроме генерального директора, директора), специалистов, других служащих и рабочих необходимо учитывать Рекомендации по премированию работников коммерческих организаций по результатам финансово-хозяйственной деятельности, утвержденные постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 28.02.2012 № 29 (далее – Рекомендации).

Согласно п. 5 Рекомендаций система стимулирования количественных и качественных результатов деятельности может содержать показатели и размеры как премирования, так и депремирования.

Перечень упущений в работе, за которые работники лишаются частично или полностью премии, отражается в положении о премировании.

Экономически эффективной считается система премирования, в результате применения которой дополнительные затраты обеспечивают дополнительный результат деятельности, превышающий размер премий. Такое соотношение обеспечивает совпадение интересов общества, нанимателя, работника.

В рыночных условиях хозяйствования в целях материальной заинтересованности работников в повышении эффективности хозяйствования организации особое значение приобретает такой показатель премирования, как прибыль, являющаяся основным источником расширения и технического совершенствования производства и инновационного развития организации.

В связи с этим стимулирование роста прибыли является одним из направлений в организации премирования служащих аппарата управления, производственных и функциональных подразделений организаций.

Бюджетной организации необходимо учитывать нормы постановления Министерства труда Республики Беларусь от 21.01.2000 № 6 «О мерах по совершенствованию условий оплаты труда работников бюджетных организаций и иных организаций, получающих субсидии, работники которых приравнены по оплате труда к работникам бюджетных организаций».

При построении системы премирования необходимо учитывать отраслевые нормативные правовые акты. Например, при разработке системы премирования в организации, осуществляющей деятельность в сфере торговли и (или) общественного питания, независимо от организационно-правовых форм необходимо учитывать положения Рекомендаций по оплате труда работников торговли и общественного питания, утвержденных постановлением Министерства торговли Республики Беларусь от 20.12.2010 № 41.

Кроме того, необходимо учитывать, что в отчетном периоде убытки организации могли сократиться и, соответственно, работники могут быть премированы за сокращение убытков организации.

Конкретные критерии премирования (депремирования) работников организации устанавливаются нанимателем в ЛНПА.

Наниматель может указать в ЛНПА, регулирующем порядок выплаты премии, что премия за результаты финансово-хозяйственной деятельности не выплачивается работникам организации при наличии убытка за отчетный период.

Организация является генподрядчиком по объекту капитального ремонта. Сроки сдачи объекта в эксплуатацию соблюдены.

Вправе ли наниматель выплатить работникам премию за ввод объекта в эксплуатацию, если положением о премировании организации выплата этого вида премии не предусмотрена?

Какие нормы следует учесть при разработке положения о премировании за своевременный ввод объектов в эксплуатацию?

Наниматель вправе выплатить работникам премию, не установленную Положением о премировании.

1. Согласно части первой ст. 63 ТК формы, системы и размеры оплаты труда работников, в т.ч. и дополнительные выплаты стимулирующего и компенсирующего характера, устанавливаются нанимателем на основании коллективного договора, соглашения и трудового договора.

Одним из источников регулирования трудовых и связанных с ними отношений являются ЛНПА (п. 3 ч. 1 ст. 7 ТК).

ЛНПА регулируют трудовые отношения между работником и нанимателем, учитывая специфику деятельности организации, сферы экономических отношений, количество работников и другие факторы.

Путем издания ЛНПА нанимателю предоставлено право регулировать как трудовые отношения между сторонами трудового договора, так и оплату труда.

Необходимо учитывать, что наниматель вправе устанавливать дополнительные трудовые и иные гарантии для работников по сравнению с законодательством о труде.

В соответствии с частью пятой ст. 63 ТК заработная плата работников максимальными размерами не ограничивается.

При построении эффективных систем премирования работников нанимателю необходимо руководствоваться Рекомендациями по премированию работников коммерческих организаций по результатам финансово-хозяйственной деятельности, утвержденными постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 28.02.2012 № 29 (далее – Рекомендации № 29).

Согласно п. 4.3 Рекомендаций № 29 показатели премирования должны соответствовать задачам организации и зависеть от реальных трудовых усилий коллектива или отдельного работника.

Конкретный размер премии отдельному работнику может быть увеличен либо уменьшен по решению нанимателя с учетом его вклада в выполнение установленных показателей (в пределах средств, направляемых на премирование работников) (п. 39 Рекомендаций № 29).

Таким образом, трудовым законодательством не запрещается дополнительно премировать работников, если выплата такого вида премии не предусмотрена Положением о премировании.

При рассмотрении вопроса о премировании работников за ввод объекта в эксплуатацию необходимо также руководствоваться Методическими рекомендациями о порядке премирования организаций за своевременный ввод объектов в эксплуатацию, утвержденными постановлением Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь от 21.02.2011 № 6 (далее – Методические рекомендации № 6).

Основанием для премирования за своевременный ввод объекта в эксплуатацию является одновременное наличие условий, перечисленных в п. 3 Методических рекомендаций № 6.

Согласно п. 6 Методических рекомендаций № 6 порядок использования премии определяется локальными актами организаций (приказами, положениями и др.).

В рассматриваемой ситуации премию за ввод объекта в эксплуатацию можно выплатить на основании приказа нанимателя.

2. При разработке раздела Положения о премировании за своевременный ввод объектов в эксплуатацию необходимо учитывать нормы:

- Рекомендаций № 29;

- Методических рекомендаций № 6;

- а также письмо Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь от 21.09.2010 № 04-2-06/3036 «О расчете премии за своевременный ввод объектов строительства в эксплуатацию».

Алексей Иванович ШТЕЙНЕР, Юрист