1С:Управляющий

Довольно часто российские компании стремятся вести деятельность сразу в нескольких регионах страны. Для этого предприятие открывает подразделения, которые, как правило, оформляются как отдельные юридические лица. Но когда руководитель хочет узнать рентабельность такого бизнеса и ее структуру, возникают определенные трудности. Проблематика общих расходов подразделений Когда компания состоит из нескольких юридических лиц, появляется проблема с достоверным учетом общих расходов. В качестве примера представим организацию, у которой открыты юрлица в Уфе, Челябинске и Екатеринбурге...

При ведении учета финансовый директор следит за всеми аспектами финансовой деятельности компании и в том числе контролирует товарные потоки. Только при учете товарных потоков финдиректору не нужна такая детализация номенклатуры, как, например, в складской программе. Для финансового учета достаточно обобщенных показателей, без контроля за конкретными номенклатурными позициями. Так что учет товаров и материалов финансовый директор старается максимально упростить с помощью укрупнения номенклатуры. Для понимания возьмем в качестве примера продуктовый магазин...

В нашей стране бизнес нередко разбивают на несколько юридических лиц. При этом собственники у них одни и те же и они хотят видеть консолидированную отчетность по бизнесу в целом. Подготовка итоговой отчетности ложится на плечи финансового директора, который в большинстве случаев использует электронные таблицы, чаще всего Excel. Не будем вдаваться в детали и описывать насколько это долгий и кропотливый процесс, так как главный недостаток такого подхода к консолидации отчетности даже не в трудоемкости...