Константин Шатохин. Наша Тема

По официальным данным, сделанным на основе исследования экспертных кадровых центров, почти 90% российских компаний во всех сферах экономики испытывают нехватку кадров – причём в крупном бизнесе дефицит персонала ощутимее, чем в мелких (89% против 85%). И действительно, последние несколько лет только и слышны жалобы владельцев и директоров предприятий о том, что РАБОТАТЬ НЕКОМУ!!! Ситуация доходит до того, что для работы на социально и экономически значимые предприятия стали привлекать зэков. Людей,...

Интересный пример из личного опыта. Как новый производитель продуктов питания может найти нишу без сильной конкуренции от федеральных компаний и буквально за пару лет зайти на полки магазинов основных торговых сетей по всей территории страны. Чтобы не сочли моё изложение за рекламу, я не буду обозначать этого производителя и торговую марку, под которой продаётся его продукция. Итак,начнём. Ни для кого не секрет, что за последние 10 лет сложилась ситуация доминирования на полках магазина продукции федеральных производителей с известными всем брендами...

Ранее я писал, что если у бизнеса есть миссия, ценности, а цели заданы правильно, то можно выстроить структуру, способную к стабильному существованию и развитию , это будет условно «автомобилем», а не «велосипедом». Конечно многие скажут, что существуют в полнее успешные компании, в которых люди даже не знают о таких понятиях как миссия и ценности, в самом лучшем случае в таких компаниях есть только цели и планирование. Мой ответ однозначный, если компания успешна и развивается, то в ней есть Миссия и есть ценности...

Первое, что нужно понимать: любой бизнес — это конструкция. У нее есть колеса, руль и другие элементы. Чтобы транспорт хорошо ехал, нужно им правильно управлять: на велосипеде достаточно крутить педали, а вот автомобиль с педальным приводом далеко не уедет. Между тем многими предприятиями, даже крупными, пытаются управлять как велосипедами. Как понять, что на предприятии привод педальный? Спросите его собственника о проблемах, и вы услышите: - некому работать, совершенно нет профессионалов; - сотрудники...

То, о чём хочу написать, случилось со мной в 2005 году в один из летних месяцев. По прошествии многих лет уже не помню какого числа, но точно в первой половине июля и в пятницу. До сих пор меня интересует вопрос, что это могло быть. Собственно, поэтому и пишу эту статью с надеждой, что кто-то тоже сталкивался с подобным. В то время я проживал в своём родном городе Бугульма – это небольшой провинциальный городок в Республике Татарстан. Работал в региональной дистрибьюторской компании «Смайл», сначала...