45 советов руководителю

Недавно в сторис я проводил опрос. Спросил своих подписчиков: «сколько денег в месяц им нужно для абсолютного счастья?»

Когда я учился в военном училище был у меня в жизни эпизод, когда я сильно разочаровался в одном из наших офицеров.

- Алло, это налоговая? Мне заблокировали счёт, письмо, на основании которого это сделано скачать невозможно. Можете объяснить на каком основании?

Если вы читаете эту статью, то с вероятностью 94% слышали или читали книги «45 татуировок менеджера» и «45 татуировок продавана». Во многих компаниях эти книги стали настольными для сотрудников. Теперь...

Вы когда-нибудь ловили себя на мысли, что результат и масштаб бизнеса зависят только от людей, которые вас окружают. С одной командой можно добиваться результатов, которые по началу кажутся вполне нормальными,...

ЕСЛИ БЫ ВСЕ СТРАНЫ БЫЛИ КОМПАНИЯМИ, то можно было бы судить об уровне менеджмента примерно так. Представьте себе, что есть большой общий рынок, который ... ну допустим продаёт питьевую воду, добываемую из одного источника. И вот неожиданно выясняется, что у всех Клиентов после того как они выпьют этой воды начинается диарея. ООО «Китай» - лидер рынка. Срабатывает регулярный системный менеджмент. Жесткие директивы, абсолютная исполнительская дисциплина. Все сотрудники компании беспрекословно подчиняются...

Пост для НЕпредпринимателей, где я попробую объяснить почему «они все заныли».Попробую объяснить как можно проще. Часть 1. Почти все люди, которые не занимаются бизнесом, смотрят, как правило, на так называемые «доходы» предпринимателей. Доходы - это все денежные средства, которые поступают на счёт предпринимателя, ну, допустим, за месяц. Пусть это будет 1,1 млн рублей. Думаю, что все здравые люди понимают, для того, чтобы этот доход получить, у предпринимателя есть ежемесячные издержки. Это зарплата...

Однажды мне нужно было повысить одного из своих заслуженных сотрудников, я позвал к себе его руководителя и объяснил ситуацию, мотивируя ее тем, что сотрудник этот уже давно заслужил карьерного роста. Но руководитель начал всячески препятствовать этому: «Да как же так-то, впереди тяжелое время, а Вы мне подножку ставите» , «Это мой воспитанник, я его несколько лет растил! Не забирайте!» , «Да он не согласится, так как обожает наш коллектив» и так далее. В общем, договорились, что поговорим втроём: я, сотрудник и его нынешний руководитель...

Уж не знаю откуда у нас взялись эта находчивость, изобретательность и изворотливость, но у нас (я про всё бывшее постсоветское пространство) в крови желание «пробить систему». Придумать способ жить не по закону, влезть без очереди, повесить магнитики на счётчик, чтобы крутился в обратную сторону, пристроиться в пробке за скорой помощью, перебежать дорогу в неположенном месте, попытаться купить со скидкой то, на что скидки нет, проявить инициативу там, где она не нужна... Это я называю шестой национальной бедой...

На первом фото Златан Ибрагимович - самый яркий игрок сборной Швеции. Главный тренер шведов отказался брать его в команду, так как решил делать ставку на всю команду, а не одного яркого игрока, не на одну звезду. На мой взгляд, именно поэтому шведы добрались до четвертьфинала в 2018 году. Моя теория построения Команд явно работала на том Чемпионате мира! Когда в команде есть явный лидер, игроки начинают снабжать ресурсами его одного, рассчитывая на то, что именно он совершит и вытянет всю игру...

Работая со своими Клиентами, иногда поражаюсь тем людям, которых назначают в компаниях на должности руководителей. Допустим человека, в котором вообще нет никаких жизненных сил, энергии и любви к ближнему. У которого в жизни все плохо и он абсолютный нытик. Говорю: «А почему этого человека назначили?», ответ: «Да как-то самый старенький сотрудник был. Других кандидатов не было». Или, наоборот, человек задорный, сильный, но абсолютно не разделяющий интересов компании. Более того, он ведёт чуть ли...

Друзья, держите свежую подборку книг. Эта от участников нашей экспедиции в Хибины. В нее в этот раз даже «Учебник логики» 1957 года попал. Сохраняйте себе на заметку, делитесь своими полезными находками с нами...