Виктория Шматкова медицинский маркетолог, основатель ZERTS

: 😎 в условиях, когда мало первичных пациентов, мы вынуждены увольнять неэффективных врачей! 🤓 Что??? Мы на каждой конференции говорим: где взять врачей, где их взять? ГДЕ? Никого нет, мы их бережем, не тестируем, не трогаем, пусть работают... ну и так далее. 👉 И тут.... избавляемся от неэффективных. 📌 Это даже не второй, а уже третий уровень развития клиники. ✅ Сначала мы поняли, как получать прибыль, какие продукты предлагать, как выстроить логистику, чтобы заработать, куда перенаправлять и когда. И еще чтобы не только прибыль была хорошая, но и чтобы пациенты выздоравливали и были довольны...

✅ Врачи будут отдавать предпочтение работе рядом с домом. А если ему далеко ездить, рано или поздно устанет и перейдет поближе, если будут предложения. 👉 неврачи уже давно отдают такие предпочтения, многие готовы немного упасть в доходе, но работать в 10 минутах от дома и именно они будут держаться за компанию, если есть какие-то проблемы. 👉 И я давно не беру сотрудников, которые далеко живут, тк это ненадолго, а у меня слишком высокие затраты на обучение. ✅ Но теперь и пациенты выбирают лечиться рядом. Детей вообще никто не повезет далеко. Но и взрослые предпочитают поменять клинику, выбрать ту, что рядом...