1,0×
20 просмотров · 1 месяц назад
00:00/02:02:57
Позиционирование спикера и периметра задачи. Определение цифровой модели как инструмента сквозной оптимизации P&L. Разбор ценности для CEO и CFO: глобальный оптимум вместо локальных KPI, устранение методологических конфликтов TOC/Lean/S&OP, переход от экспертных споров к числовому обоснованию. Критерии применимости: гиперсвязанность, многовариантность, волатильность, распределённая топология.