USIB | MBA | Бизнес-образование

Последние дни уходящего года – время подводить итоги. Наш 2025-й получился насыщенным: новые модули, топовые преподаватели, яркие мероприятия и высокие позиции в рейтингах. Но самое важное – мы помогли сотням предпринимателей и руководителей воплотить свои задумки в жизнь. Учебный отдел постоянно совершенствует программы бизнес-образования USIB. В этом году мы решили добавить обучающий модуль по ИИ в программы MBA и Mini-MBA – его ведет выпускник USIB, предприниматель Ян Кривоногов. Также усилили...

Год подходит к концу, и несколько групп MBA тоже завершили своё обучение в USIB. Среди них две группы, которые очно учились в Тюмени. Собственники и руководители региональных компаний специально приехали в центральный офис бизнес-школы, чтобы презентовать свои выпускные работы. Все защитились на 4 и 5! Студенты учились на программе MBA 2 года и прошли 29 модулей. На практических занятиях и выездных кейсах они отрабатывали профессиональные и управленческие компетенции, осваивали современные инструменты и технологии для повышения эффективности бизнеса...

В Урало-Сибирском Институте Бизнеса поздравили с выпуском первую группу MBA, которая очно проходила обучение в Челябинске. Предприниматели специально приехали в офис USIB в Екатеринбурге, чтобы защитить свои дипломные проекты. Все выпускники справились на отлично. Как проходила учеба Собственники и руководители региональных компаний учились в USIB два года. Занятия проходили очно в Челябинске – по пятницам и выходным, поэтому студенты могли совмещать их с работой. Они не только напрямую общались с преподавателями бизнес-школы, но и обменивались опытом друг с другом...

Клуб интеллектуальных разборов USIB под названием «Шляпочная партия» набирает обороты. 26 ноября предприниматели и руководители региональных компаний снова собрались вместе, чтобы разобрать бизнес-кейс заказчика. Управленцы обсудили, как увеличить выручку за счет создания второго отдела продаж и настроить эффективное взаимодействие между двумя командами. Как всё прошло – рассказывают сами участники По словам создателя и модератора клуба интеллектуальных разборов Ильи Евстратенко, этот формат преследует...

Иногда люди сталкиваются со сложностями в работе: им тяжело делать то, что для других считается нормой. И дело может быть не в компетенциях или мотивации – просто так устроен их мозг. Часто именно нейропсихологические особенности – причина нетипичного поведения человека. Как они проявляются, откуда берутся и можно ли с ними работать – нам помог разобраться преподаватель USIB, психолог и бизнес-консультант Андрей Горбунов. Каждый человек – это биологический организм: у нас есть тело и нервная система, которая представлена головным мозгом, спинным мозгом и периферическими нервами...

Предприниматели из Свердловской, Тюменской и Челябинской областей недавно объединились в Екатеринбурге, чтобы начать учебу в бизнес-школе USIB. Они пришли на программу MBA из разных сфер бизнеса: от общепита до металлообработки. Каждый – за решением своей бизнес-задачи. О том, какие именно цели они преследуют, новые студенты рассказали нам лично. Почему я здесь? Потому что в моменте понял, что не хватает знаний по структуризации компании, по управлению. До этого я не учился нигде. И когда растешь, не хватает опыта по общению с людьми управляющего состава...

Представьте: на сайт вашей компании пришла новая заявка. Клиент оставил телефон и почту. Что делать менеджеру по продажам? Звонить, писать на почту или связываться в мессенджере? На первый взгляд – мелочь. Но именно выбор канала коммуникации влияет на итоговые продажи. Один способ может сработать в разы лучше другого – и важно понимать, какой именно. Вместе с преподавателем USIB Дмитрием Ериным мы разобрали, как выбирать каналы коммуникации, чтобы не упускать клиентов, и почему этот навык обязателен для каждого менеджера по продажам...

В 2026 году бизнес ждут серьёзные налоговые изменения. НДС увеличится до 22%, лимит для упрощённой системы налогообложения снизится в три раза, а часть льгот для малого и среднего бизнеса отменят. Уже сейчас 44% компаний прогнозируют падение прибыли и рентабельности, как показывают исследования Б1 и Redis Crew. Но таких последствий можно избежать, если подготовиться к изменениям заранее. На что важно обратить внимание и чего точно не стоит делать – поделился преподаватель USIB Сергей Жернаков. Налоговые преференции – это льготы, которые государство даёт определённым категориям бизнеса...

Сегодня управление финансами – одно из самых уязвимых направлений бизнеса. Растут налоги, увеличиваются расходы, кредиты дорожают, а маржа падает. Предприниматели задаются вопросом: как выжить в таких условиях и не потерять деньги впустую? Ответ кроется внутри компании. Чем грамотнее выстроена система управления финансами, тем стабильнее и выше прибыль. Какие ошибки управления финансами чаще всего допускают предприниматели, рассказывает преподаватель Урало-Сибирского Института Бизнеса, эксперт по...

Современная бизнес-среда меняется быстрее, чем когда-либо. Появляются новые технологии, рынки, форматы работы. Руководителю уже недостаточно просто быть экспертом в своей области. Чтобы развивать компанию и управлять изменениями, нужны метакомпетенции – навыки, которые помогают видеть систему целиком и принимать осознанные решения Метапозиция – это способность посмотреть на бизнес сверху, как бы «со стороны наблюдателя». Это особое состояние мышления, когда руководитель видит не только отдельные задачи, но и взаимосвязи между процессами, людьми и результатами...

Даже самый успешный предприниматель или опытный специалист может попасть в ловушки мышления. Так называют когнитивные искажения, которые мешают человеку объективно оценивать себя и ситуацию, а в результате снижают его эффективность: как на работе, так и в повседневной жизни. Сегодня разберём три самые распространённые ловушки мышления: как они проявляются, чем грозят и как с ними бороться Как проявляется: Человек обесценивает свои старания и считает любые заслуги обычной удачей. При этом боится,...

Для современного руководителя умение быстро и точно принимать решения – ключевой навык. Один неверный шаг или минута промедления – и вас уже обогнали конкуренты. Давайте разберемся, почему делать выбор так сложно и как преодолеть этот барьер Страх принятия решений коренится в глубинах нашей психики. Мозг человека запрограммирован избегать неопределенности, а каждое решение как раз несет в себе элемент риска. Чем больше решений и ответственности, тем больше стресс. В психологии даже есть понятие decision fatigue – «усталость от принятия решений»...