Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
2 дня назад
 • Вы подписаны

ИИ для руководителя: не набор промптов, а инструмент управления

Многие руководители начинают знакомство с искусственным интеллектом с простых задач: подготовить письмо, отредактировать текст, собрать идеи для презентации или кратко пересказать документ. Это полезно, но не раскрывает главную ценность технологии. ИИ для руководителя нужен прежде всего для подготовки решений. Он помогает структурировать вводные, отделить факты от интерпретаций, проверить логику, увидеть альтернативные объяснения ситуации и подготовиться к сложному разговору. При этом ответственность...

2 дня назад
 • Вы подписаны

Бизнес-книги первого полугодия 2026 года: что читать руководителю

Когда сроки срываются, отделы тянут задачи в разные стороны, а ИИ-проект никак не выходит за пределы презентации, читать «что-нибудь про управление» некогда. Нужна книга под конкретный вопрос. Собрали четыре бизнес-книги, с которыми руководителю удобно начать: каждая помогает посмотреть на свою задачу с новой стороны и обсудить ее с командой. Если времени хватит только на одну, возьмите «Цель» Элияху Голдратта и Джеффа Кокса. После нее трудно не заметить работу, которая неделями ждет одного решения, пока все вокруг стараются ускориться...

3 дня назад
 • Вы подписаны

Как ИИ незаметно убивает вашу воронку найма, а вы теряете кандидатов

ИИ стал привычным инструментом в рекрутинге. Доверить первичный скрининг резюме и ранжирование кандидатов - это удобно, быстро и, как обещают разработчики, безошибочно. Зачем вручную перебирать сотни откликов, если технология «видит» лучше человека? Но что, если за этим удобством скрывается системный сбой, который тихо отбраковывает лучших кандидатов ещё до встречи с вами? Давайте разберёмся, как генеративные нейросети превращают воронку найма в чёрный ящик, из которого выпадают сильные специалисты...

4 дня назад
 • Вы подписаны

Речевая аналитика: как сделать разговоры с клиентами источником управленческих решений

В любом бизнесе есть огромный пласт информации, который компания либо не использует, либо использует частично. Разговоры с клиентами – как раз такая история. Клиент звонит, задает вопросы, просит скидку, сомневается, уточняет условия, отказывается, говорит, что ему непонятно. Сотрудник отвечает, предлагает дополнительную услугу, обещает перезвонить, передать информацию, отправить коммерческое предложение. Все это обычно где-то записывается. Но дальше возникает простой вопрос: а что компания с этими записями делает? Чаще всего – почти ничего...

4 дня назад
 • Вы подписаны

Русская Школа Управления в ПАО «Яковлев»

ПАО «Яковлев» — российская авиастроительная компания, которая выполняет полный цикл работ: от проектирования самолётов до их производства и послепродажного обслуживания. Компания объединяет научные, производственные и сервисные мощности гражданского авиастроения по всей стране. Среди ее продуктов — МС-21, SJ-100 и учебно-тренировочный самолет Як-152. Выставочный тренажер МС-21 воспроизводит рабочее место пилотов. Посетители могут изучить приборы и органы управления, познакомиться с принципами работы систем лайнера...