Владимир Туров: канал о бизнесе

Гибридный офис — модное словечко последних лет. Особенно после пандемии, когда всех выкинули по домам и вдруг оказалось, что вроде как и работать можно удалённо, и в офис не ходить. Ну кайф же: начальник экономит на аренде, сотрудник — на дорогах, сидит себе в трусах с котом на коленях, клавишами клацает, улыбается в Zoom. Все, казалось бы, довольны. Но только казалось бы. Потому что если копнуть чуть глубже — именно гибридный формат работы может стать самой коварной миной под днищем вашего бизнеса...

Давайте без иллюзий. Вы — собственник бизнеса, вы вкладываете деньги, несёте риски, отвечаете за всё. И вот вы нанимаете управленца. Красивое резюме, «весь из корпорации», любит говорить про KPI, команду и ценности. Проходит полгода. Бизнес — всё ещё на ручном управлении. Результата нет. Только отчёты и встречи. Знакомо? Если управленец не делает бизнес сильнее, он вам не нужен. Он — балласт. И сейчас я покажу, как это распознать и что с этим делать. Плохой ответ: «Чтобы разгрузить меня». Правильный ответ: «Чтобы построить систему, которая работает без моего участия»...

В бизнесе есть опасный самообман - финансовая иллюзия. Вы смотрите отчёт по прибыли: всё красиво, цифры растут. Но открываете интернет-банк и видите ноль или даже минус на счету. Мозг тут же возмущается: «Как так? Прибыль же есть! Где деньги?» Ответ прост: прибыль и деньги - это разные величины, живущие в параллельных мирах. Прибыль - это бухгалтерский показатель. Деньги - это реальный кассовый поток, то, чем вы можете распоряжаться прямо сейчас. Разрыв между ними возникает по пяти основным причинам...

Мне 58 лет, я регулярно хожу в спортзал, почти каждый день — пропускаю максимум раз в месяц. Бегаю, правильно питаюсь, делаю кардио, силовые, спринты, прогулки по вечерам… Всё как положено. Но вот беда — энергии стало меньше, как ни крути. И это я почувствовал очень чётко. Почему я вообще об этом заговорил Я — человек, который ненавидит тратить время впустую. Сон для меня всегда был в тягость. Серьёзно — мне с детства казалось, что спать — это потеря жизни. А если я просто посидел пару часов без дела, то потом ощущаю, что зря потратил этот день...

Сегодня расскажу про один из самых простых, но при этом мощных инструментов, который подойдёт каждому — от самозанятого до владельца малого бизнеса. Это система финансового прогнозирования, которую я рекомендую ввести в регулярную практику. Начните её использовать — и посмотрите, что произойдёт. Шаг 1. Гарантированный доход Возьмите ручку и бумагу (или откройте ноутбук) и запишите: Сколько денег вы гарантированно получите на следующей неделе или в следующем месяце? Это тот доход, в котором вы уверены — от постоянных клиентов, подписанных контрактов, ренты и так далее...

Я сейчас перечислю в столбик несколько мощных, серьёзных и жизненно важных тем. Это не просто темы "для поговорить" — это фундамент, без которого вы не поймёте, как устроены деньги, почему экономика работает именно так, и что делать, чтобы вы наконец начали зарабатывать нормально. Я хочу снять серию роликов, которые могут реально перевернуть ваше мышление. Но у меня 22 темы. Это много. Поэтому давайте так: я вам дам короткий список — вы напишите в комментариях, что интереснее всего, и мы выберем, с чего начать...

Ребят, я хочу начать с самого главного — с благодарности. Спасибо всем, кто подписан на мой приватный платный канал. Вы даже не представляете, какое вы сообщество. Там — реально элита. Без пафоса. Люди, которые думают, развиваются, делают. Там другая энергетика, другие разговоры, другой уровень. И я безумно рад, что это сообщество получилось собрать. Оно выросло в нечто большее, чем просто канал — это уже движущая сила. У нас теперь проходят “дни открытых дверей” — это бомба Недавно я начал делать “дни открытых дверей” для подписчиков...

Я на эту тему ролик уже снимал, но тема настолько важная, что хочу еще раз к ней вернуться. Цитирую сам себя: «Привыкайте к непредсказуемости и постоянным изменениям». Мир больше не будет прежним. Забудьте про стабильность, про «гарантированный доход» и «спокойную старость». Мы вошли в эпоху хаоса — и выхода назад не будет. Тот, кто первым примет это как данность. Кто не будет ныть по советскому прошлому, где можно было построить жизнь на десятилетия вперёд. Того мира больше нет. А нынешний — это семь пятниц в неделю не только у Минфина, но и у Дональда Трампа...

Опасные люди среди нас: как распознать тех, кто врёт на автомате Давайте я вам расскажу об одной категории людей, которые представляют реальную угрозу. Хотя внешне они могут показаться милыми, искренними и даже достойными. Это те, кто врет на автомате. Более того, они не осознают, что врут, и искренне верят в свою ложь. Почему они так делают? Вы можете спросить: «Как можно врать, не осознавая этого?» Да легко. У этих людей ложь встроена в систему мышления. Это стало их нормой жизни. Они столько раз повторяли свою неправду, что в итоге она превратилась в их личную истину...

Давайте сделаем еще одно упражнение. В прошлом ролике я уже предлагал вам одно задание. Надеюсь, вы его сделали. А если нет — начните с этого. Это упражнение простое, но мощное. Оно поможет вам иначе взглянуть на себя и свои возможности. Особенно если вы бизнесмен, руководитель или просто человек, у которого в жизни всё валится из рук и кажется, что вы ничего не стоите. Поверьте, вы ошибаетесь. Шаг 1: Составьте список своих лучших качеств Берите ручку, бумагу — или откройте документ на компьютере...

Почему нельзя решать проблемы за сотрудников: простая правда для руководителей Если ты руководитель и до сих пор бегаешь за своими сотрудниками с решением их проблем — у меня для тебя плохие новости. Ты не тренер, ты костыль. А твоя команда — стадо беспомощных жертв. Звучит жёстко? Зато честно. Проблема не в сотруднике. Проблема — в тебе, руководитель Я в прошлом ролике обещал дать ещё пару мыслей на тему проблемных людей. Вот одна из них: Чем больше ты решаешь за своих сотрудников, тем менее дееспособными они становятся...

Введение Всем привет! Сегодня у нас необычный эксперимент, который поможет вам лучше понять своё окружение. Понадобится всего 10 минут, лист бумаги и ручка. Готовы? Тогда поехали! Мы часто не замечаем, сколько времени и сил тратим на решение чужих проблем. Но кто эти люди, которые нагружают нас негативом? И кто наоборот помогает нам расти и развиваться? Давайте разберёмся. Шаг 1: Составляем два списка Возьмите лист бумаги и в первом столбце напишите всех своих близких: родителей, братьев, сестёр, друзей, знакомых, с кем общаетесь чаще всего...