Как мы понимаем из вакансии, он должен придумывать бизнес-продукты и запускать их, обеспечивая приток новых денег в компанию. Нелегкая задача по сегодняшним временам! 🔺Треугольный метр: На сайте | в MAX | Telegram | ВКонтакте | Дзен
Тем не менее, исследование выброшенное на рынок Колди выглядит интересным с точки зрения коммуникационной задачи, которую они решают. Застройщик объясняет рынку и покупателям, что переплачивать за инфраструктуру жилья и продуктовые бантики — глупо. Аплодируем стоя! Смотрите какие цифры в релизе. — Большинство опрошенных компанией — 61% — не готовы переплачивать за сервисную инфраструктуру внутри жилого комплекса. — Еще 36% допускают дополнительные расходы, но только в разумных пределах. — Лишь 3% готовы платить больше, если такие сервисы действительно удобны и полезны в повседневной жизни...
Оказывается, там ее брать нельзя. Вы на них посмотрите! В США против риелторской компании Compass подали коллективный иск из-за дополнительной комиссии при покупке жилья во Флориде. Истцы утверждают, что компания взимала с покупателей фиксированный сбор в $475, хотя услуги агента, по их словам, уже должны были оплачиваться продавцом, и считают такую практику вводящей в заблуждение...
При этом, в процессе строительства находится нехилый объем метров 118 миллионов метров. Внимание вопросы. — Исключая объекты реновации и социального жилья, как застройщики будут все это продавать на остановившемся рынке? — На что рассчитывают дерзкие регионалы, покупающие землю в столице у хитрых и опытных московских девелоперов? — Как и чем надо мотивировать...
