Найти в Дзене
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
1 день назад
 • Вы подписаны

Откуда берётся сырьё для вашего крема: как бренду выстроить поставки активов в 2026

На столе две банки. Надпись на обеих почти идентичная: крем с церамидами в стандартном флаконе, обещание восстановить барьер. Оформление разное, но позиционирование одинаковое, полка одна, покупатель один. Себестоимость отличается вдвое. Причина не в жадности одного и щедрости другого. Один бренд взял актив у дистрибьютора, который везёт его напрямую от завода-изготовителя, с досье, спецификацией и сертификатом на конкретную партию. Второй купил «церамиды» у трейдера, который сам закупил объём непонятно где, перефасовал в промышленные мешки и выдал документ на торговое название...

3 дня назад
 • Вы подписаны

InterCHARM 2026: что смотреть, если вы запускаете косметический бренд

Я видел десятки людей, которые приезжали на выставку «посмотреть» и уезжали с пакетом визиток, тремя каталогами и нулевым результатом. Через неделю пакет лежит в шкафу, визитки перемешаны, а кто из этих людей поставляет упаковку, а кто — активы, уже не вспомнить. Проблема не в выставке. Проблема в том, что человек приехал без задачи. По опросу аудитории InterCHARM 73% специалистов называют выставки главным источником бизнес-решений, а 74% считают личную встречу ключевой при выборе партнёров. Для бренда на старте это не абстрактная статистика, а экономия времени...

6 дней назад
 • Вы подписаны

600 000 единиц в разгар дефицита: как мы производили антисептики, когда спирт кончился (кейс Septomax)

Запрос пришёл в тот период, когда слово «антисептик» произносили чаще, чем «здравствуйте». Нужна была линейка дезинфицирующих средств индивидуальной защиты — гели с антисептическим эффектом под брендом Septomax. Объёмы серьёзные, сроки — в формате «нужно вчера». Мы начали с того, с чего начинается любой проект: посчитали сырьё. И вот здесь обычная арифметика закончилась. Спирта не было. Не «подорожал», не «ждите две недели» — его физически не было ни у наших поставщиков, ни на складах, ни по тем каналам, которые работали годами...

1 неделя назад
 • Вы подписаны

Пенка, гель или молочко: как выбрать формат умывания под тип кожи

Человек покупает третью пенку за полгода. Первая стянула кожу так, что хотелось немедленно намазаться чем угодно жирным. Вторая вроде бы не стянула, но к обеду лоб опять блестел — значит, «не очистила». Третья пока на испытательном сроке. И вывод из всей этой истории делается примерно такой: нормальных пенок не существует, бренды обманывают. А дело почти никогда не в бренде. Дело в формате и в том, какие ПАВ и какой pH за этим форматом стоят. Пенка, гель, молочко и крем-гель — это четыре разных...

1 неделя назад
 • Вы подписаны

28 октября меняются правила косметики: что проверить в рецептуре до дедлайна

Звонок в конце сентября. Предприниматель запустил небольшую линейку — крем для рук и гель для душа, обе позиции на маркетплейсе, декларации оформлены весной, рецептуры утверждены, вторая партия в плане на ноябрь. И он случайно читает новость: с 28 октября 2026 года меняются требования к составу косметики по ТР ТС 009/2011. Первый вопрос в трубку был дословно такой: «Мои документы теперь недействительны? Мне всё снимать с продажи?» Нет. Если декларация о соответствии или СГР оформлены до 28 октября 2026 года, они действуют до конца своего срока...

2 недели назад
 • Вы подписаны

Малые партии вместо миллионов: как запустить косметический бренд в 2026 без гигантских вложений

Ещё недавно разговор с производителем звучал как ультиматум: «Минимальная партия — 10 000 единиц. Не потянешь — до свидания». Предприниматель с бюджетом на пару тысяч банок крема просто не вписывался в эту логику. В 2026 году всё перевернулось: теперь не бренд подстраивается под завод, а завод учится работать с малыми брендами. И это не благотворительность — это новая экономика отрасли. Огромные минимальные партии были удобны производителю: залил ёмкость на тонну, разлил, отгрузил, забыл. Проблемы начинались у заказчика...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент