Борис Топильский. Вторпроект.

«Оформите поручительство на родителей». После этой фразы я понял, что некоторые решения никогда не приму. Сегодня состоялся очередной разговор со Сбербанком. Честно говоря, за последние полтора года меня уже сложно чем-то удивить. Но сегодня это получилось. Мне предложили оформить поручительство по моему кредиту на родителей. Маме — 73 года. Папе — 77. Кредит — 33 миллиона рублей. Самое интересное, что родители были готовы помочь. Они не сказали ни одного слова против. Но именно поэтому я сразу отказался. Есть вещи, которые для меня важнее денег. Можно потерять бизнес. Можно потерять имущество. Можно несколько лет жить в жестких ограничениях. Но я не хочу жить с мыслью, что в 77 лет мои родители отвечают своим спокойствием за мои предпринимательские решения. После долгих обсуждений банк предложил другую конструкцию. Теперь поручителем выступаю я сам. Как физическое лицо. И дополнительно как ИП перед акционерным обществом, где являюсь генеральным директором. Удалось договориться хотя бы о том, что следующие полгода я плачу только проценты. Да, они составляют 30% годовых. Это очень дорого. Но сейчас для меня важнее выиграть время. Время — это возможность восстановить денежный поток. Время — это шанс продать часть активов без паники. Время — это возможность продолжать работать. Еще одна задача, которой сейчас занимаюсь, — снижение процентной ставки. Когда я оформлял этот кредит, ключевая ставка была значительно выше. Сейчас она снизилась. Я считаю справедливым пересмотреть условия. Понимаю, что банку это невыгодно. Но бороться за лучшие условия — это тоже часть работы предпринимателя. Мне часто пишут: «Почему не банкротство?» В моей ситуации есть субсидиарная ответственность. Эти обязательства не исчезнут. Но дело даже не только в этом. За эти 591 день я многое понял. Когда случается кризис, появляется огромное желание найти кнопку «сбросить всё». Начать заново. Стереть ошибки. Но именно ошибки меняют человека. Если постоянно искать самый легкий выход, можно так и не стать сильнее. Сегодня моя мотивация — 9 из 10. Не потому, что жизнь стала проще. Наоборот. Потому что стало меньше неизвестности. Есть несколько вариантов развития событий. Есть план. Есть работа. Есть следующий шаг. А значит, остается только идти. Вывод дня. Самые тяжелые решения не всегда связаны с деньгами. Иногда настоящее испытание — сохранить ответственность перед теми, кто всю жизнь был рядом, и не позволить своим проблемам стать их проблемами.

🚶 Полтора года назад у меня работало 140 человек. Сегодня уволился ещё один сотрудник. Когда люди говорят о кризисе в бизнесе, почти всегда разговор сводится к деньгам. Потерял прибыль. Потерял клиентов. Потерял имущество. Но спустя полтора года борьбы я понял одну вещь. ❌ Деньги — далеко не самое тяжёлое. Самое тяжёлое — увольнять людей. Особенно тех, с кем ты много лет строил компанию. За каждой фамилией стоит семья, дети, ипотека, привычная жизнь. И когда ты говоришь человеку, что больше не можешь обеспечить его работой, внутри что-то ломается. 💭 Можно искать виноватых. Говорить про кризис. Про рынок. Про обстоятельства. Но лично для себя я давно решил отказаться от этой позиции. Да, были люди, которые не исполнили свои обязательства. Но именно я когда-то решил работать с ними. А значит, ответственность тоже моя. 📈 590 дней назад я начал открыто показывать путь выхода из долгов. За это время пришлось продавать имущество, закрывать проекты, сокращать расходы и расставаться с частью команды. И всё же каждое утро я продолжаю работать. ✨ Очень хочу однажды написать совершенно другой пост. Не о том, что очередной сотрудник ушёл. А о том, что мы снова начали нанимать людей. И ради этого стоит продолжать идти вперёд.

💔 «Сегодня я продаю всё, что строил последние 15 лет.» Наверное, несколько лет назад я бы даже представить себе не мог, что однажды напишу эти слова. Сегодня я вынужден продавать машины. Продавать бизнес. Продавать имущество. Не потому что решил всё бросить. А потому что расплачиваюсь за решения, которые когда-то сам принял. 📉 На сегодняшний день сумма моего основного долга — 21 миллион рублей. И самое болезненное в этой истории то, что ровно 21 миллион рублей должны мне мои контрагенты. Все суды выиграны. На бумаге я победитель. Но в жизни это ничего не меняет. Кто-то обанкротился. Кто-то исчез. Кто-то честно говорит: — Борис, извини… Денег нет. И этих денег уже, скорее всего, не будет. Долгое время я жил с мыслью: «Во всём виноваты они». И знаете что? Это была самая слабая позиция из всех возможных. ⚡ Потому что пока виноваты другие — ты ничего не можешь изменить. Всё изменилось в тот момент, когда я честно сказал себе: «Это я связался с этими людьми.» Я их выбирал. Я принимал решения. Я доверял. И значит, ответственность тоже моя. И произошло странное. 🔥 Вместо отчаяния появилась мотивация. Звучит почти как безумие. Но именно ответственность возвращает человеку чувство контроля над собственной жизнью. Сегодня уже 585 дней, как я выхожу из долга, который когда-то составлял 54 миллиона рублей. Это самое тяжёлое время за все 15 лет моего предпринимательства. Но именно оно сделало меня сильнее, чем все предыдущие годы успеха вместе взятые. И ещё оно показало одну очень важную вещь. Когда всё хорошо — рядом много людей. Когда становится тяжело — остаются единицы. Именно тогда понимаешь, кто рядом с тобой по-настоящему. 👇 В сегодняшнем видео я честно рассказал, что чувствую, когда приходится продавать то, что создавал много лет. Полный выпуск уже опубликован в моём канале MAX. Он, как всегда, находится в шапке.

💔 «Сегодня я принял одно из самых тяжёлых решений за последние годы.» Решение, которое ещё несколько лет назад я бы никогда не принял. 🤝 Я выставил на продажу 50% компании «ВторПроект» и 50% компании «МастерКарт». И дело совсем не в деньгах. Любой предприниматель поймёт меня. Когда ты создаёшь бизнес с нуля, он перестаёт быть просто компанией. ❤️ Он становится частью тебя. Каждый сотрудник. Каждый клиент. Каждый станок. Каждый договор. Именно поэтому мысль о том, чтобы отдать кому-то половину своего дела, кажется почти предательством. Я тоже раньше так думал. Наверное, поэтому мои первые партнёрства заканчивались неудачно. 🤝 Мы договаривались о прибыли. Но почти никогда — об ответственности. А потом каждый начинал считать, что делает больше другого. И именно там рождались конфликты. ⚡ Последнее партнёрство полностью изменило моё отношение. Мы заранее договорились: 📌 Я отвечаю за стратегию. 📌 Партнёр — за операционное управление. 📌 Как делится прибыль. 📌 И даже как мы будем выходить из бизнеса. За 5 лет мы не поссорились ни разу. Когда пришло время расстаться, он вышел на заранее согласованных условиях. Без конфликтов. Без судов. Без обид. 💡 Именно тогда я понял: Иногда продажа доли — это не потеря. Это инвестиция в будущее компании. Партнёр приносит не только деньги. Он приносит время. Спокойствие. Свежий взгляд. И возможность снова думать о развитии. 📉 Когда давление долгов становится слишком сильным, предприниматель перестаёт заниматься масштабированием. Он начинает жить: от платежа к платежу, от банка к банку, от проблемы к проблеме. Это уже не развитие. Это выживание. Если продажа части компании позволит убрать это давление и снова смотреть вперёд — значит, это правильное решение. 📈 Кстати, несмотря ни на что, «МастерКарт» в июне показывает хорошую динамику. Выручка уже превысила 3 млн рублей. Ожидаемая чистая прибыль — 350–400 тысяч рублей. Это ещё раз доказывает: Даже в тяжёлые времена бизнес может расти. Главное — вовремя принимать сложные решения. 👇 Сегодняшний выпуск получился очень личным. В нём я честно рассказал, почему решился на этот шаг и что чувствую внутри. Полный видеоотчёт уже ждёт в канале MAX, как всегда, в шапке.

«Сегодня банк добавил мне ещё 750 000 рублей долга. И это был далеко не самый тяжёлый момент дня.» Когда читаешь истории успешных предпринимателей, кажется, что самые сложные решения — это открыть бизнес, нанять сотрудников или найти первых клиентов. На самом деле всё начинается намного позже. Когда наступает период, в котором рынок перестаёт играть по привычным правилам. Сегодня именно такой день. Банк отказал мне в реструктуризации и увеличил долговую нагрузку ещё на 750 тысяч рублей. Оборудование, в которое вложены миллионы рублей, стоит без работы. В другое время такие прессы покупали бы практически сразу. Сейчас рынок замер. Газели стоят. Объёмы просели. Оборотных средств катастрофически не хватает. И знаете, что меня удивило больше всего? Моя собственная реакция. Несколько лет назад подобный день выбил бы меня из колеи. Сегодня моя мотивация — 10 из 10. Не потому что я стал бесстрашным. А потому что перестал ждать лёгких времён. Именно тогда я наконец понял смысл фразы: «Тяжёлые времена создают сильных людей.» Не потому, что страдания сами по себе делают нас лучше. А потому, что каждый день приходится принимать решение: жаловаться или искать следующий шаг. Сегодня я сделал ещё одну вещь, которая давно откладывалась. Начал проходить диспансеризацию. В какой-то момент я понял: предприниматели часто готовы спасать бизнес любой ценой, но забывают спасать себя. А ведь без здоровья не будет ни бизнеса, ни семьи, ни новых возможностей. Если сейчас вы тоже проходите сложный период, попробуйте посмотреть на него иначе. Возможно, именно сейчас вы становитесь человеком, которым будете гордиться через несколько лет. Каждый день я снимаю честный видеоотчёт о том, что происходит в моём бизнесе. Без красивых картинок. Без «успешного успеха». С цифрами, долгами, ошибками и решениями. Если интересно наблюдать за этим путём — полный выпуск уже ждёт в моём канале MAX. Он, как всегда, находится в шапке.