Грани управления | Светлана Лукьяненко

Одно из самых тяжёлых решений для любого управленца - это решение об увольнении сотрудника. И, если Вам кажется, что со временем будет легче, то могу сразу развеять эту иллюзию. Не станет. Проверено управленческим опытом в 14 лет. Очень интересно эта тема раскрыта в книге “Сначала нарушьте все правила”. Рекомендую каждому управленцу. Я согласна со многими мыслями из нее. Но на две (это не дословные цитаты) хочу обратить особое внимание: Увольнение - это не Ваше управленческое поражение. Даже менеджерам с опытом управления 20+ лет некомфортно, вплоть до физического дискомфорта, увольнять людей....

Продолжу тему, которую начала здесь https://dzen.ru/a/abU5D3-EzzOtCJkF hh.индекс в марте достиг 11,4 - это исторический максимум и четвёртый месяц подряд обновления антирекорда. Для сравнения: год назад он был почти в два раза ниже. А в какие-то месяцы скатывался до тоже рекордной цифры в 2,8. Что это значит? На одну вакансию приходится 11,4 резюме. То есть конкуренция среди соискателей огромная, а работодатели выбирают. Заглядываем в динамику изменений по количеству резюме и вакансий. +41% резюме по сравнению с прошлым годом. За последний месяц обновили 5 294 468 резюме. (данные на 10.04. 2026)...

Если Вы предприниматель, то чувство “почему всё снова на мне?” Вам скорее всего знакомо. Но иногда наступает редкий, почти праздничный момент, когда вы уезжаете на пару дней и… ничего не рушится. За последние годы я видела десятки разных команд. Хаотичных, токсичных, сильных, автономных. И часто предприниматели задаются одним вопросом: “Как понять, что у меня наконец-то команда, а не набор людей, которые просто ходят на работу?” Очень хочется ответить: “Когда у Вас команда, Вы это точно знаете!” Но, чтобы понимать к чему стремиться, собрала для Вас 5 признаков, по которым можно точно сказать: да, это команда...

Если Вы предприниматель, то скорее всего хоть раз у Вас проскакивали мысли или даже слова: “Самому сделать быстрее/ проще/лучше”. И вот Вы уже переставляете товар на полке в магазине, ремонтируете батарею, назначаете собеседования (нужно подчеркнуть или добавить). Про таких говорят “и чтец, и жнец и тд…”. Сначала это кажется нормальным. И иногда даже бывает правильным. Но в какой-то момент, когда Вы понимаете, что бизнес не растёт, а у Вас ни на что не хватает времени. Как и во всём у этой “медали” две стороны. Плюсы (да, они есть): Скорость Когда бизнес только запускается, действительно часто проще сделать самому...

С выгоранием, как выяснилось позже, я познакомилась лет так 12 назад. Мне 22, я - начинающий управленец, который безумно гордится своей работой и обожает её. Результаты команды в ТОП-5 по стране в федеральной компании. Системности в вопросах управления чуть больше 0. Работа начинается как только открываешь глаза и заканчивается в районе 23-00. Итог спустя примерно полгода: скачки давления, панические атаки, нервные тики в глазу и руке. Увольнение и 3 недели тотального отдыха лёжа на диване без сил. Спустя ещё несколько лет мы встретимся вновь. Когда скорая увезёт меня с подозрением на аппендицит и выяснится, что это не он, но мне нужна другая операция...

Всё шло к тому, что 2026 год должен был стать годом стабилизации. Экономика подвыровнялась, бизнес адаптировался, безработица по данным Росстата на исторически низком уровне... На деле управленцы столкнулись с другим: кандидатов стало больше, а закрывать вакансии всё так же сложно. Все работодатели так ждали окончания “кадрового голода”, чтобы сократить время и затраты на подбор персонала. И он таки закончился. Почему же имея сотни откликов на вакансии компании вновь испытывают сложности? Начнем с роста конкуренции. По данным моего любимого hh.ru, в конце 2025 - начале 2026 годов соотношение резюме к вакансиям выросло в большинстве сфер...