Налоги и прочее

Задумываясь об управленческом учете, собственники часто сразу ищут автоматизированные системы. Такие, которые «сами все считают и анализируют». Почему это не совсем правильная стратегия? И какой управленческий учет нужен вам? Это зависит от степени зрелости компании. Если компания никогда ничего не считала для принятия управленческих решений, учше для начала собрать две-три таблицы в Google (в Экселе). Чтобы собственник на них посмотрел. Научился ориентироваться. И начинать работу над таблицами нужно со стратегии построения управленческого учёта...

Начнем с того, с чем чаще всего приходят к нам на проверку клиенты: ✔Хочу посмотреть на состояние учета глазами эксперта, точно ли все хорошо. ✔Мучают сомнения в профессиональных качествах бухгалтера. Хотелось бы проверить. ✔Перед продажей/покупкой компании решил проверить, всё ли ок. ✔Чувствую, что в финансах что-то не так, но не понимаю что именно. ✔Собирается уйти главбух, нужно проверить состояние дел и проследить, чтобы все нормально передал. ✔И с недавнего времени один из самых частых запросов...

В конце прошлого года налоговая объявила льготы по взносам: для IT, общепита и отраслевые для МСП. Все причастные бурно радовались.И да, вроде бы, все прекрасно. Но когда мы стали с этим работать, выяснилось, что на самом деле этот подарок от налоговой для некоторых таил в себе некоторую опасность. Компаниям и ИП, занятым несколькими видами деятельности. 🔻Например, компания оказывает ИТ услуги и поставляет сервера, или иные несколько видов деятельности. Или осуществляет как научные работы - НИР, так другие виды деятельности...