ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ УПРАВ. (модели орг. систем и др.)

Желание подняться по социальной лестнице и больше зарабатывать, это нормально и естественно для человека. Мотивацией служит потребность в самореализации или возможность получить больше удовольствий на увеличившуюся зарплату. Кто-то идёт целенаправленно за властью, для компенсации своих недостатков или комплексов. Но, «мало забраться повыше, там надо ещё и удержаться», желающих много. И когда высококлассный специалист становится на руководящую должность, то от него требуются совершенно другие знания и навыки...

Все хотят иметь высокопроизводительных сотрудников за сравнительно небольшую зарплату. Но так не бывает. В этом вопросе важен баланс себестоимости члена коллектива: это зарплата с налогами, плюс стоимость мероприятий с его участием, которые включены в цену услуги или товара. Речь пойдёт об экономике процессов. Например, вы нанимаете "дешёвых" рабочих и снабжаете их дорогой техникой в надежде, что механизмы возьмут на себя основную долю себестоимости. На практике же, получается с точностью до наоборот...

Талантливые люди – это про экономику организации. Именно эти люди приносят максимальные доходы, и стимулируют своим примером окружающих стремиться к большему. Да они раздражают, вызывая негатив и где-то даже зависть. Но они имеют на это право, потому что сами страдают от этого. Таланты большая редкость. HR-ы их «хантят», но на всех не хватает. Заполучить «Талантика» себе в команду, это мечта каждого руководителя и возможность решить накопившиеся проблемы одним махом. Так как же его найти. Откуда...

Большинство хотят работать на любимой работе, но не у всех это получается. А кто-то вовсе не желает работать, считая, что он создан для другого. Но, так или иначе, человек ищет комфорта в этой жизни. "Зона комфорта" человека – это состояние когда психологически всё устраивает, энергия поступает, есть чем заняться и с кем провести время. Но люди создания коллективные и, рано или поздно, найдётся персонаж который захочет кого-то напрячь и вывести из равновесия, по каким-то своим причинам. На что тот естественно отреагирует теми или иными действиями...

Синергетический эффект касается двух человек, положительно и отрицательно заряженных, с определённым возрастом и конкретной стадией развития. В вербальном контакте они разгоняют энергию и мыслительные процессы друг друга, входя в резонанс и генерируя идеи и решения, с космической скоростью. Но парная синергия может не всё. Большинство прорывных технологий и компаний «Единорогов» появились под действием «Командной синергии». Это когда в процессе участвуют 3 и более участников. Стоит привести примеры:...

Инструменты Корпоративного управления, пришедшие к нам в 90-е годы прошлого века из-за рубежа, определили модели систем и организационных структур с точки зрения ресурсов. Хорошо это или нет и полезен ли такой подход в современных условиях – это не суть, ведь в каждом конкретном случае учитываются индивидуальные условия, влияющие на стратегические цели. Но, цели – это мягкий элемент системы, им свойственно меняться, и потому они не могут быть ресурсом. И под их влиянием формируются задачи. Здесь кроется потенциальный конфликт «лошади с телегой»...