Завод и Дурёха

«Не стая воронов слеталась на груды тлеющих костей. За Волгой, ночью, вкруг огней — удалых шайка собиралась...» На каждом заводе много металла. Он повсюду. Но часто имеет свойство прятаться с глаз подальше. Не сам металл прячется, а с помощью неизвестных личностей. В девяностые и двухтысячные годы, «новые русские» с удовольствием скупали заводы. Кстати, смотрите как интересно. Выражение «новые русские» уже мало понятно нашим детям. А внуки и вовсе не поймут, как у них теперь принято говорить: «Ну и в чем тут прикол?» А ведь было такое выражение и относительно недавно...

Было у меня 1,5 десятка разных директоров. Один лучше другого. Про каждого можно написать отдельную повесть в назидание потомкам. Но сегодня расскажу про одного милого директора, с которым довелось поработать на литейном производстве. Всего один штрих к портрету — как этот директор пил чай. Московские кураторы. Дело в том, что тогда наш завод принадлежал неким московским акционерам. И они давали нам сверху ЦУ (ценные указания) и СУ (срочные установки). И вот в один прекрасный момент их там осенило, что нужно заниматься проектами...

У каждого Завода в прежние времена были непрофильные активы. Находились в собственности Завода не только многоквартирные дома, но и свинарники, теплицы, гостиницы и турбазы. Несколько слов про строительство заводами домов. Если говорят, что семья — это ячейка общества, то Завод в прежние времена был ячейкой общественной жизни. Там было всё. Но сегодня скажу только про строительство. При Заводе был строительный цех. Столярные мастерские, свои склады строительных материалов, свой штат работников всех строительных профессий...

Был у меня директор завода, которого можно смело назвать «пофигистом». Приведу два забавных примера его поведения, которые подтвердят мою характеристику. Он использовал принцип «месячной бумажки». И без того простые люди считают, что работники умственного труда и всякие там начальники — только тем и заняты, что целыми днями командуют работниками, пьют чай и перебирают бумажки. Ну, про чай скажу чуть ниже. А вот про бумажки очень забавно. У меня был один директор, который любил перебирать бумажки на столе...

Машина привозила директора на завод к 8-ми утра. А в 8:15 — он уже зависал в интернете на сайтах знакомств. Какие директора у меня были. Так вышло, что я работала на нескольких заводах. Кроме того, так получалось, что московские акционеры часто меняли генеральных директоров. И я как-то посчитала, сколько у меня было директоров, получилось почти 1,5 десятка. Простите меня великодушно, что я так вольно, десятками — меряю директоров. Говорю о них так, словно речь идет о том, сколько редиски в пучке...

На этом фото работники литейного цеха на фоне доски с выполнением плана производства. И, как видим, средний процент по цеху составил 212%. Так было давно. А как недавно? А недавно руководству заводов пришло осознание, что план производства перевыполнять нельзя! Расскажу историю моего дяди, который работал водителем дальнобойщиком. Его недавно не стало, так что помянем заодно его добрым словом: «Царствие небесное...». Итак, он мне рассказывал, что где-то в начале 2000-х годов на местном карьере сменилось начальство...