Полезное руководителю

В наши дни все больше компаний переходят на удаленную работу, которая обещает меньше затрат на офисы и большую гибкость для сотрудников. Однако, не все согласны, что удаленка лучше работы в офисе. Давайте рассмотрим плюсы и минусы обоих вариантов и попробуем определить, что лучше. За каждый плюс и минус формата работы для удобства сравнения будем давать баллы и в конце подведем итоги. Плюсы работы в офисе: Итого: 4 балла Плюсы удаленной работы: Итого: 4 балла Я не старался подогнать результат, но получилась дружба...

В любой организации маркетинг - это одна из ключевых функций. И часто возникает вопрос о том, кто является ответственным за эффективность маркетинговых стратегий и реализацию маркетинговых задач - руководитель отдела маркетинга или директор по маркетингу. В теории руководитель отдела маркетинга - это человек, непосредственно отвечающий за управление маркетинговой командой и реализацию маркетинговых стратегий, определенных директором по маркетингу или генеральным директором. Он/она может руководить такими подразделениями, как реклама, продвижение, исследование рынка, анализ конкурентов и т...

ChatGPT - это мощный языковой модуль, созданный OpenAI, который может быть использован в маркетинге для улучшения взаимодействия с клиентами и повышения эффективности кампаний. В этой статье мы рассмотрим несколько способов, которыми ChatGPT может помочь в маркетинге. Например эта статья полностью написана нейросетью, за исключением комментариев. 1. Автоматический ответ на вопросы клиентов в соц. сетях и онлайн-чатах ChatGPT может быть использован для создания ботов, которые автоматически отвечают на вопросы клиентов в соц сетях...

Чтобы найти свой стиль управления, особенно в самом начале пути, полезно узнать то, как это делали "мастодонты" крупных компаний, чьи решения влияли не только на сотрудников, но и на экономики целых стран. Это мой блог, поэтому и заглавный портрет известного руководителя я выбрал исходя из своих предпочтений. На фото Маргулан Сейсембай. Горячо рекомендую послушать его мысли и отношение к жизни здесь или на Youtube. Существует множество стилей управления, которые могут быть успешными в различных ситуациях и зависят от конкретного руководителя и его подхода к управлению...

Руководство компании сталкивается с неприятной задачей увольнения сотрудника из-за разных причин, таких как неэффективность, несоответствие компании, конфликты с коллегами, негативное влияние на рабочую атмосферу и другие. Однако, принятие решения об увольнении может быть сложным и требует особого внимания к ситуации и общему состоянию отдела или компании. Для меня показателем того, что с сотрудником пора расстаться, являются 2 фактора: - Сотрудник не принял ответственность, он действует только по указаниям, готов работать только "руками" - Не стало легче...