Найти в Дзене
Корпоративная культура

Корпоративная культура

Как рождается и живёт корпоративная культура. В подборке — статьи о том, как создать сильную культуру, которая вдохновляет, а не душит. Вы узнаете, зачем компании нужны ценности, как работают ритуалы, легенды и символы, почему сотрудники влияют на культуру «снизу» и как лидер может изменить всё.
подборка · 7 материалов
Ошибки в построении корпоративной культуры и как их избежать
Корпоративная культура — как фундамент здания: если заложить его неправильно, трещины появятся везде — в коммуникациях, мотивации, результатах. Многие компании хотят «построить культуру», но допускают одни и те же ошибки, из-за которых ценности остаются на бумаге, а вовлечённость падает. «Давайте как в Google!» — звучит вдохновляюще, но не работает. Культура — это отражение конкретных людей и задач, а не модный набор ритуалов. 💬 Пример: компания внедрила открытые офисы «для креативности», но сотрудники начали работать с наушниками и жаловаться на шум...
Как новый лидер меняет корпоративную культуру
Когда в компанию приходит новый руководитель, он приносит с собой не только стратегию и цели, но и свой способ думать, общаться, принимать решения. Меняется поведение — и вместе с ним постепенно перестраивается корпоративная культура. Культура компании — это то, как на самом деле всё устроено: А лидер — это зеркало этих норм. Его поведение задаёт тон всей системе. 💬 Если руководитель открыт, слушает и доверяет — сотрудники начинают вести себя так же. Если он критикует, контролирует и не признаёт ошибок — культура становится закрытой и осторожной...
Корпоративные легенды и истории: инструмент вовлечения или сказки?
У каждой сильной компании есть свои истории. Про основателей, про трудности и победы, про первых клиентов, про сотрудников, которые сделали невозможное. Эти истории передаются «из уст в уста» и становятся корпоративными легендами — неформальными символами, которые помогают людям чувствовать: «я часть чего-то большего». Корпоративная легенда — это не просто рассказ о прошлом. Это история с эмоциональным смыслом, в которой отражаются ценности компании: Лучшие истории не придумывают — их находят. Они...
Символы и ритуалы компании: зачем они нужны и как работают
Символы и ритуалы — это не просто милые традиции, а инструменты формирования культуры. Они делают ценности компании ощутимыми, создают атмосферу единства и дают людям ощущение «дома» в коллективе. Символы — это всё, что вызывает у сотрудников ассоциации с компанией: Ритуалы — это повторяющиеся действия, которые объединяют людей. Например: Самые сильные ритуалы обычно появляются естественно. Они не навязаны сверху, а возникают из поведения сотрудников. 💬 Пример: в «Тинькофф» сотрудники придумали традицию «чайных пятниц» — короткие неформальные звонки для общения без повестки...
Как формируется культура «снизу»: влияние сотрудников
Обычно кажется, что корпоративную культуру задаёт руководство — через ценности, правила, тренинги и плакаты в офисе. Но в реальности культура часто рождается снизу, из повседневных действий и привычек сотрудников. Даже если «сверху» ничего не закреплено официально, культура всё равно существует — просто неформальная. Это поведение, нормы и традиции, которые складываются естественно в коллективе: Эти мелочи и формируют ту атмосферу, которую чувствует каждый, кто приходит в компанию. 💬 Пример: в...
Роль внутренних коммуникаций: от рассылок до корпоративных чатов
Внутренние коммуникации — это не про рассылки и плакаты в офисе. Это про связь между людьми, про то, как сотрудники узнают новости, чувствуют себя частью команды и понимают, зачем делают свою работу. Когда коммуникация выстроена правильно, компания работает слаженно. Когда нет — появляются слухи, обиды и «они там наверху ничего не знают». Письма с важными новостями компании, историями успеха и поздравлениями. Например, в «Альфа-Банке» каждую неделю выходит «Альфа-ньюс» — короткая рассылка на 3 минуты чтения...