Корп. культура

Разбирая со своими клиентами CVF и TKI, мы всегда приходим к выводу о том, что культура коллаборации требует и поддерживающих процессов, и определённого качества людей, в том числе лидеров, которые своим эталонным поведением поддерживают данную культуру. Коллаборация сложна тем, что она нужна не всегда и не везде, есть ситуации, когда важно, чтобы были учтены все мнения не потому, что у нас важен голос каждого при любом вопросе, а потому что мы понимаем, что решение коснётся всех и нужно найти решение win-win - иначе никак...

⚡Сегодня поговорим с вами о конкурирующей корпоративной культуре Четвёртая статья и серии статей про корпоративную культуру. Третью вы можете прочитать здесь Бывало ли у вас такое, что вы приходите в компанию и видите: - одно и то же задание дано двум разным людям при этом они об этом не знают? - идеи одного вдруг реализуют другие? - при реализации одного продукта вдруг неожиданно появляется конкурент, который создаётся внутри этой же компании, а создатели первого об этом узнают по факту? ✅ Если...

Третья статья и серии статей про корпоративную культуру. Вторую вы можете прочитать здесь 👨‍👩‍👦 Поговорим сегодня о корпоративной культуре «бизнес, как семья» - family culture Когда мы берём с вами семью, у которой свой бизнес, то наблюдаем ситуацию, когда бизнес из поколения в поколение передаётся. Семья хранит традиции бизнеса, связывает своё имя с бизнесом. В компании может работать несколько членов семьи, а может работать кто-то один, а дальше много наёмных работников. Владелец бизнеса понимает,...

Вторая статья и серии статей про корпоративную культуру. Первую вы можете прочитать здесь 💨 Сегодня мы поговорим с вами об открытой корпоративной культуре, которую я неспроста называю wander wind – блуждающий ветер. В такой корпоративной культуре информация спокойно «гуляет» по компании. Сотрудники знают кто чем занимается, у кого какая зарплата, кто где находится: вся информация доступна и прозрачна, можно открыто предлагать свои идеи и критиковать идеи других, уходя в дискуссии для поиска наилучшего решения – культура коллаборации, которая поддерживается доверием...

Сегодня поговорим о таких характеристиках как закрытая и открытая корп.культура. Работая с клиентами, я замечаю две крайности: 1️⃣ закрытая корпоративная культура – там, где вся информация есть только у узкого круга людей (я называю такую культуру - sealed doors) 2️⃣открытая корпоративная культура – там, где вся информация блуждает открыто среди всех сотрудников (культура - wandering wind) И у той, и у другой культуры есть свои плюсы и подводные камни, о которые может разбиться вся ваша стратегия...