Кейс №3: история масштабного запуска. Часть 3
В предыдущих статьях я рассказала вам о настройке платформы и обучении персонала при запуске клиентского сервиса для крупной российской службы доставки СДЭК. И мы разобрали с вами основные проблемы, которые у нас возникли на старте проекта. Сейчас мы работаем с этой компанией настолько плотно, что вместе занимаемся интеграцией систем и оптимизацией обучения. Каких результатов мы достигли? 1. Сокращение времени обучения Когда мы заходили в проект обучение занимало две недели. И каждый день оно длилось 9 часов...