Найти в Дзене
Записки руководителя о подарках и праздниках

Записки руководителя о подарках и праздниках

Личный опыт руководителя проведения праздников в коллективе и поздравления сотрудников
подборка · 3 материала
139 читали · 2 года назад
День влюбленных… в работу. Традиция отмечать 14 февраля в коллективе.
Казалось бы праздник 14 февраля имеет мало общего с коллегами и работой в целом. И отмечать его в коллективе смысла нет. Так думают многие, но только не я. Я всегда была сторонницей того, что для слаженной командной работы нужна правильная атмосфера в коллективе. Создать эту самую атмосферу энтузиазма, как было принято говорить у нас на последнем месте работы, можно с помощью неформального общения. Поэтому любой повод прекрасно подходит для этих целей, в том числе и 14 февраля. Примерно за неделю до самого праздника я объявляла, что Дню влюбленных в нашем коллективе быть...
2 года назад
«Не хочу быть дворянкой столбовою, хочу быть владычицей морскою». Как руководителю не превратиться в золотую рыбку.
Тема подарков всплывает на работе довольно часто – дни рождения сотрудников, Новый год, 8 марта и другие праздники обязывают дарить подарки в коллективе. Я всегда следовала своей логике и никогда не спрашивала у коллег, что бы они хотели получить в подарок на тот или иной праздник. Я заранее начинала наблюдать за человеком, анализировала его увлечения, образ жизни, обдумывала различные варианты подарка. Всё всегда так и было до тех пор, пока я не устроилась на новую работу. В преддверии своего очередного дня рождения один из моих новых коллег заказал подарок, который хочет получить на праздник...
490 читали · 2 года назад
Обними меня, и я скажу, кто ты. Очерки руководителя о традиции обниматься в коллективе
В одной из компаний, где я раньше работала руководителем подразделения, мы проходили тренинг по Спиральной динамике. Он настолько всех воодушевил, что было принято решение провести игру в рамках всей компании. Игра продолжалась около полугода, и в ней участвовали все обособленные подразделения, как отдельные команды. На прохождение каждого уровня спиральной динамики командам отводилось 1-1,5 месяца. В начале уровня мы получали задания и должны были их выполнить в установленный срок. На фиолетовом уровне мы, как команда, получили следующие задания: Испытание объятиями далось нам нелегко...