HR-аналитика

Телеграм канал HR-аналитики | НАШ КАНАЛ В VK Для понимания структуры списка HR-метрик удержания персонала предлагаю ориентироваться на три фокуса удержания персонала Компанию беспокоит не сам факт ухода людей, а деньги, которые она теряет на найме, замене, простоях, входе новых сотрудников в роль. В этой логике удержание — это способ сократить потери, а не удержать всех любой ценой. Верхнеуровневая рамка здесь — общая текучесть, переведённая в деньги. Не в проценты, а в стоимость для бизнеса...

Телеграм канал HR-аналитики | НАШ КАНАЛ В VK Продолжаем разговор про метрики оптимизации в развитие поста HR-Метрики 2026. Тогда мы обсуждали нагрузку управленческого и поддерживающего персонала и логику оргдизайна как ограничительную рамку. Теперь переходим к деньгам как системе координат. Мы смотрели на пропорции людей, теперь смотрим на пропорции рублей. Оптимизация — это не сокращения ради сокращений, а удержание ФОТ внутри границ экономической модели. Здесь базовые метрики: 🔹 выручка на...

Введение в HR-аналитику — семинар для практиков. Автор и ведущий - Эдуард Бабушкин Назначил новые даты семинара 📅 09-10 апреля 2026, Москва, офлайн 🔗 Регистрация по ссылке или пишите в телегу @Edvb777 Хотите превратить Excel из «таблички для учета» в рабочий инструмент HR-аналитика, который экономит часы рутинной работы? За два дня вы получите набор инструментов, который сразу применим на практике: ✅ Построение HR-отчетности в Excel и Power Pivot ✅ Автоматизация расчетов...

Телеграм канал HR-аналитики Многие HR-команды проходили через это. Ставилась задача разработать систему HR-метрик и собрать дашборд. А потом начиналось самое странное: HR пытается вовлекать менеджеров смотреть на метрики. Представьте водителя, которого нужно вовлекать следить за бензобаком. Или врача, которого нужно вовлекать смотреть показатели пациента. Звучит так себе. Но почему-то именно в HR эта логика считается нормальной. Проблема не в том, что HR-метрики «плохие» или «сложные». Проблема в самой формулировке: «Какие HR-метрики нам нужны?» Это неправильный вопрос...

Телеграм канал HR-аналитики Это, похоже, топ тренд на следующий год, наше исследование (примите участие!) это подтверждает. И хотя я не очень верю во влияние HR на эффективность (чаще всего так: а давайте сократим 10% персонала по непрофильным подразделениям), решил собрать все направления, где HR может влиять на эффективность / производительность. Это верхнеуровневый заход, широкими мазками. Если пойму, что тема важна и интересна – провалюсь вглубь. Получилось пять зон влияния — от операционной гигиены до стратегического уровня...